成功的商業理念的 13 個最佳例子

您可能有一個商業想法，但認為這只是一個夢想，不可能成為現實。 不對！ 如果每個成功的企業主都認為做不到，我們將無法獲得我們每天使用的服務。 不管你的想法是什麼，哪怕是保姆這樣簡單的事情，你只需要對自己說“我可以發展這個業務”，做好功課，然後去做。 為了激勵您，我們匯總了 13 個成功創業的想法。

蘋果

史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）和史蒂夫·沃茲尼亞克（Steve Wozniak）是兩位大學輟學生，他們於 1970 年代初開始利用業餘時間在喬布斯父母的車庫裡製造個人電腦。 他們是終極的科技極客，既在大公司工作，又在自己的項目中玩耍。 1976 年，他們用 Apple I 電腦創立了蘋果公司。 這是一台帶有打字機鍵盤的電腦，可以連接到任何電視屏幕。 Apple I 非常成功，它催生了 Apple II，這是一項突破性的創新，因為它的彩色圖形。 售出近 600 萬台 Apple II 電腦，這最終催生了 Macintosh。 蘋果公司於 1980 年上市，現在公司市值超過 2 萬億美元。 並且認為它是由兩個大學輟學生在車庫裡的副業開始的！

Instacart

Apoorva Mehta 一直在亞馬遜履行中心工作，並意識到需要一個雜貨購物應用程序。 他開始了應用程序的開發，並於 2012 年創立了 Instacart。核心經營理念一直是一個應用程序滿足您所有雜貨購物需求的地方。 應用程序用戶選擇他們想要訂購的商店，挑選商品，然後將訂單定向到 Instacart 購物者，該購物者購買商品然後交付它們。 現在，該公司擁有 300 多個零售合作夥伴，包括 Costco、CVS、Kroger、Albertsons、Loblaw、Publix、Sam's Club、Sprouts 和 Wegmans。 該公司已經籌集了數百萬美元的風險投資，目前估值為 240 億美元。 對於前亞馬遜履行工作人員來說還不錯！

安德瑪

在 90 年代中期，凱文·普朗克是馬里蘭大學的一名後衛，他對不得不在他的球衣下穿上經常被汗水浸透的 T 卹感到沮喪。 不過，他意識到他的壓縮短褲保持乾燥，因此他想出了一件由吸濕排汗合成材料製成的 T 卹。 畢業後，他創造了他的第一個原型，並在祖母的地下室開始了他的事業。

為了創立這家公司，他動用了他通過在遊戲中出售 T 卹獲得的儲蓄賬戶資金，並且還欠下了一些信用卡債務——此時他已經破產了。 然後，在創立公司一年後，他以 17,000 美元的價格首次將其出售給了佐治亞理工學院。 在那之後，他向兩打 NFL 球隊進行了銷售，總共賺了 100,000 美元。 然而，當他被要求為電影Any Given Sunday和The Replacements 中的角色配備服裝時，他的第一個重大突破來了。

銷售額從那時開始起飛，10 年後，公司上市，如今公司每年的銷售額超過 50 億美元。

胡茲

Houzz 由夫妻團隊 Alon Cohen 和 Adi Tatarko 於 2009 年創立。他們在家居裝修項目上遇到了麻煩，因此他們創建了一個網站來獲取項目的意見並尋找承包商。 這只是一個副業，但一年後它變成了一家真正的公司。 Houzz 現在是一個家裝中心，提供家庭內部和外部的設計理念，還包含一個家裝專業人士目錄、一個用戶論壇和一個購物門戶。 Houzz 已經籌集了幾輪風險投資，估值約為 40 億美元。 他們已經聘請高盛進行首次公開募股，併計劃在 2022 年上市。這是一個使用解決您自己問題的想法來建立業務的好故事！

團購

2007 年，安德魯·梅森 (Andrew Mason) 幫助創立了 The Point，這是一個集體行動網站，致力於將人們聚集在一起以實現目標。 次年，The Point 成為 Groupon，其目標是通過提供限時優惠來宣傳當地企業。 他們從小企業開始，逐漸成長為為大企業做廣告，到 2009 年，他們在美國 28 個城市開展業務。 不久之後，他們走向國際。 Groupon 多年來不斷改進其服務和應用程序，以滿足客戶的需求。 今天，Groupon 為客戶提供了一種在在線市場上進行本地購物的方式，而對於企業，Groupon 提供營銷活動和商家解決方案，例如信用卡處理和銷售點系統。 Groupon 於 2011 年上市，如今市值超過 6 億美元。

易趣

Etsy 始於 2005 年，最初是一個供工匠出售作品的小型市場，並且隨著想要買賣手工製品的人數蜂擁而至，它不斷發展壯大。 Etsy 由 Rob Kalin 和他的合作夥伴開發，使賣家能夠建立自己的網上商店。 該網站專門用於手工製品、復古物品或手工藝品。 如今，Etsy 擁有超過 400 萬活躍賣家和超過 8000 萬買家。 該公司於 2016 年上市，如今市值超過 140 億美元。 這是一個很好的例子，從一個好主意開始，然後成長為家喻戶曉的名字！

Instagram

2010 年，Instagram 創始人 Kevin Systrom 和 Mike Krieger 創建了一個簽到應用程序，同時還結合了智能手機相機的照片。 他們讓這家公司（當時稱為 Burbn）在晚上和周末不在日常工作時從共用辦公室的一張租用辦公桌開始。 這只是一個副業。 一開始做得併不好，但後來他們改名為 Instagram 並把重點轉向了移動攝影，它開始蓬勃發展。 2012 年，當公司只有 13 名員工時，它被 Facebook 以 10 億美元的價格收購。 現在它擁有超過十億的用戶。

烏迪米

Udemy 的創始人 Eren Bali、Oktay Caglar 和 Gagan Biyani 於 2010 年推出了該平台。起初它很小，只是一個副業，因為他們無法籌集任何風險資本，而且他們開始時很少有在線課程。 然而，學生和教師看到了在線教育的價值，儘管投資者沒有。 它在短短幾個月內迅速增長，擁有超過 2000 門課程和 10,000 名用戶。 就在那時，投資者註意到了，Udemy 起飛了。 如今，它擁有超過 185,000 門課程和超過 4900 萬學生。 2021年，Udemy上市，市值32.5億美元。 Udemy 創始人在早期被投資者拒絕了 30 次，是一個永不放棄的偉大故事！

貝寶

PayPal 由 Max Levchin、Peter Thiel、Luke Nosek 和 Ken Howrey 於 1998 年創立，名為 Confinity，提供匯款服務。 PayPal 現在作為在線供應商、拍賣網站和其他商業用戶的支付處理商，並為此收取費用。 在 PayPal 的初始階段，創始人希望讓網站像病毒一樣傳播開來，所以每次註冊時，他們會在每個用戶的賬戶中存入 10 美元，並為每次推薦網站額外支付 10 美元。 然後，他們與 eBay 達成協議，幫助用戶完成在線購買交易。 在用戶增長到 2 億後，PayPal 於 2002 年上市。一年後，它被 eBay 以 15 億美元的價格收購。 該公司現在價值超過 1200 億美元，擁有近 4 億用戶。

鬆弛

Slack 是企業使用的內部團隊溝通工具。 創始人 Stewart Butterfield 於 2012 年開始開發該應用程序。2013 年，該公司開始使用自己的應用程序進行內部通信。 他們開始聯繫自己的聯繫人，試圖讓他們的公司使用該應用程序，並且隨著他們獲得一些用戶，他們對產品進行了許多調整，以滿足不同群體規模的需求。 一旦他們準備好應用程序的完善版本，他們就發布了大量的新聞稿，很快就有 15,000 名用戶註冊。 他們從那裡迅速成長，並於 2019 年上市。2020 年，它們被 Salesforce 以 277 億美元的價格收購。

亞馬遜

著名的 Jeff Bezos 於 1994 年在他的車庫裡創立了亞馬遜作為一家在線書店，但他對更大的東西有著遠見。 僅僅一個月，他們就在全美 50 個州和 45 個國家進行了銷售。 早期，貝索斯希望員工每週工作 60 小時以實現他的願景，但結果公司經常人手不足。 該公司在整個 90 年代和 2000 年代初都在苦苦掙扎，儘管他們在 1997 年上市，但存在履行問題和客戶不滿意的問題。 這些問題是由於貝索斯試圖增長過快造成的，但最終，他顯然想通了，因為今天這家公司的價值超過了 1.5 萬億美元。

戴森

詹姆斯戴森是一個典型的例子，他解決了自己的問題並將解決方案轉化為業務。 他經常遇到吸塵器失去吸力的問題，所以他建立了自己的。 他從 70 年代中期開始從事設計工作超過 10 年，然後於 1985 年將他的設計授權給一家日本公司。戴森實際上是在 1991 年創立了他的公司。從那時起，該公司已經擴展到擁有多個產品線。 現在，該公司每年帶來超過 80 億美元的收入。

縫合修復

Katrina Lake 於 2011 年在哈佛攻讀 MBA 時創立了 Stitch Fix。 她的計劃是為人們提供由造型師團隊為他們挑選的精選服裝盒。 他們逐漸成長，自 2015 年以來每年都實現盈利，並在 2018 年達到 10 億美元的收入里程碑。通過 Stitch Fix，客戶可以在線填寫他們的造型資料，而 Stitch Fix 造型師會選擇五件物品發送給他們。 收到後，客戶有三天的時間來選擇保留哪些物品以及退回哪些物品。 每月收取造型費以及保留物品的費用。 Stitch Fix 於 2017 年上市，目前市值超過 10 億美元。

結束時

每一個偉大的想法都是從小事開始的，然後可以發展成巨大的東西。 如果您有商業想法，請不要猶豫。 做你的功課，然後去做。 正如你從這些故事中看到的那樣，一切皆有可能，但如果你沒有第一天，它就不可能發生。