防止啟動失敗的 5 大錯誤

已發表: 2022-04-04

開始一項新業務可能會讓人不知所措。新企業主對他們的最新冒險感到興奮，他們沉迷於一些非凡的步驟，他們認為這些步驟可以將他們的業務推向一個偉大的高度。在這個初始階段肯定會發生錯誤。

將您的業務從初創公司發展為中級公司或成熟公司，您需要擴大規模。這是一個具有挑戰性的過渡。即使您擁有多年的業務發展經理、組織負責人或其他領導職位的經驗，創業和發展也是一項挑戰。

可以看出，即使是市場上最有經驗的 CEO 和高管，也不得不面對擴大業務的陣痛。克服障礙可能會破壞一個人的心理和財務健康。您越快克服障礙，您的業務失敗的可能性就越小。

企業面臨的主要問題之一是領導者缺乏經驗。正是這種缺乏經驗給企業帶來了混亂。您不知道該為您的企業做些什麼。它鼓勵你盡一切可能。這就是你犯錯誤的方式。

有些錯誤是您業務中錯綜複雜的一部分，它可以幫助您成長。但是，應避免其他錯誤。但是為了避免它，你必須意識到它。

您將如何理解應該避免的不同錯誤？嗯，這並不容易，但你很幸運，人們在你之前犯了錯誤。您需要做的就是向他們學習！

它將幫助您了解什麼可以幫助您預防以及如何發展您的業務。 CEO 和企業家之所以失敗，是因為他們確實試圖同時做太多太多的事情。

防止啟動失敗的 5 大錯誤：

在這裡，我們列出了您必須注意的 5 個最常見的錯誤。 CEO 和高管在您可以從中吸取教訓並擴大業務之前就犯了這些錯誤。讓我們來看看：

公司在擴展階段最常犯的錯誤之一是他們計劃增長過快。過早的成長永遠不會獲得好的結果。在交付了兩三個客戶後，您不能立即宣稱您的王位。即使您的客戶非常滿意，您的增長計劃也不合理。

我們都可以理解這種興奮，但你必須抑制它。慢慢地、逐漸地計劃你的成長。在擴展業務之前驗證您的業務模型並擴大您的客戶群。您可能在初始階段取得了成功，也有一些滿意的客戶，但在主要市場上仍有很多內容需要覆蓋。

不要忘記您的早期客戶是企業，他們喜歡嘗試新事物並正在尋找具有成本效益的解決方案。但這不應該是一切。你需要達到大多數。接觸大多數人意味著您必須使您的客戶群多樣化，提高您的交付質量並成為您所做工作的專家。

此外，一定要沉迷於適當的準備和戰略重點，沒有它們，你就無法成倍增長。

隨著您的公司開始獲得客戶，您應該做出的決定也變得越來越複雜。壓力導致許多年輕企業家接錯電話，損害了他們業務的潛在成功增長。它甚至導致許多企業倒退。

為了防止您的業務出現任何壓倒性的情況和雜亂無章的情況，您必須了解您的確切重點，以及您的團隊實力。當您只有少數員工時，不建議承擔太多項目。這會給員工帶來不必要的壓力，甚至可能導致他們離開你。

你必須小心選擇做什麼和不做什麼，同樣你必須知道你能做什麼和不能做什麼。不要向您的客戶承諾您的團隊一無所知的事情。保持專注並與您的團隊保持一致。

這是初創公司常犯的錯誤之一。在業務啟動的第一季度，他們開始招聘太快。在這種快速招聘人員的衝動中，他們忘記了誰會最適合他們的工作文化，誰不會。

許多企業主聲稱，他們在業務啟動的早期階段過早僱用，並造成嚴重挫折。它甚至對他們的財務產生了不良和負面的影響。

與其迅速填補職位空缺，您所能做的就是簽署一份保密協議並與一家領先的外包機構達成協議。尋找能夠提供您所需服務的機構。它將幫助您為您的客戶提供無可挑剔的每項服務。此外，它還可以幫助您專注於您的客戶和核心競爭力。專家將照顧您的服務。

當您聘請外包公司的專家團隊時，您的人力需求就會消失。這也是節省辦公費用和管理經驗豐富的團隊的好方法。

當您的公司仍處於起步階段時，您可能不想擁有所有職能角色的負責人，並且您可能認為自己可以處理所有事情。

嗯，不！那不是事實，那不是現實，當然，這對你來說是不可行的。在一周左右的時間裡，你也許可以在角色之間來回切換，但這不是一個長期的解決方案。作為一名商業領袖，你必須對你的公司有很好的想法和遠見，但不幸的是，這些並不是每個工作角色都需要的品質。因此，您必須擁有一支優秀的管理人員團隊。

你可以計劃，但你必須與現實保持聯繫。因此，將執行權留給那些有能力執行的人對您來說非常棒。

好吧，兩者都是一個壞主意。你開始晚了，哦，你錯過了很多機會，可能你的競爭對手已經從中受益了。您對營銷不感興趣，因此使用它太少，是另一個糟糕的決定。

營銷可以幫助人們在現有和潛在客戶面前顯眼的同時發揮作用。它可以為企業創造重大且可持續的增長。它將您帶到觀眾面前，並幫助他們與您取得聯繫。

在這個數字化和技術的現代時代，營銷您的業務的重要方式是通過數字營銷。傳統的營銷方法已經退居二線。幫助您擴展業務的常見在線營銷平台包括：

使用這些服務並見證您的業務增長。借助知名且經驗豐富的數字營銷團隊，您可以讓所有服務並行運行，這將為您提供額外的優勢來標記您的努力。

作為一家初創公司，就增長和其他方面而言，您可能沒有很多機會可供使用，但這不應阻止您接管市場。與合適的外包機構（如 Webskitters）合作，開始探索市場的驚人優勢。

幫助您開始開發新曲線並與專家合作以增加您的機會。在我們頂級 1% 專家的幫助下，我們將幫助您抓住市場上的最佳前景。我們為您提供令人驚嘆的 IT 基礎設施和高端數字解決方案，幫助您出色地溝通和執行您的服務。我們的獨家服務讓每家初創公司都能擁抱新技術。

如果您在通往成功的道路上遇到困難，請不要孤軍奮戰……

您的部隊已準備好使用 Webskitters！今天僱用我們……