7種不同場景的組織結構（組織結構圖類型）

在我們之前的一篇文章中，我們討論了組織結構圖最佳實踐。 現在讓我們看一下可以在不同場景中使用的組織結構圖類型。 而且您也不必擔心創建它們。 我們的組織結構圖軟件支持下面提到的所有類型。

組織結構類型

1) 層次結構

層次模型是最流行的組織結構圖類型。 有幾個模型是從這個模型派生出來的。

在分層組織結構中，員工被分組，每個員工都有一個明確的主管。 分組是基於幾個因素完成的，因此許多模型都是由此派生的。 以下是其中一些因素

• 功能——員工根據他們提供的功能進行分組。 下圖顯示了包含財務、技術、人力資源和管理組的職能組織結構圖。
• 地理 - 員工根據他們所在的地區進行分組。 例如，在美國，員工可能會根據州進行分組。 如果它是一家全球性公司，則可以根據國家/地區進行分組。
• 產品——如果一家公司生產多種產品或提供不同的服務，則可以根據產品或服務進行分組。

這些是一些最常見的因素，但還有更多因素。 您可以在我們的圖表社區中找到大多數這些類型的組織結構圖示例。

功能組織結構圖，分層模型的一種變體

這是大型組織中占主導地位的組織模式。 例如，公司、政府和有組織的宗教是具有不同級別的管理、權力或權威的等級組織。

2）矩陣結構

在矩陣組織結構中，報告關係設置為網格或矩陣，而不是傳統的層次結構。 它是一種組織管理類型，將具有相似技能的人員集中起來進行工作分配，從而導致向多個經理報告（有時稱為實線和虛線報告，參考傳統的業務組織結構圖）。

例如，所有工程師可能都在一個工程部門並向工程經理報告。 但是這些相同的工程師可能被分配到不同的項目，並且也可能向這些項目經理報告。 因此，一些工程師可能不得不在其工作角色中與多個經理一起工作。

Creately繪製的矩陣組織結構圖

3) 水平/平面結構

這是一種組織結構圖類型，主要被小公司和初創企業早期採用。 對於擁有許多項目和員工的大公司來說，幾乎不可能使用這種模型。

這種結構最重要的是取消了許多中層管理人員。 這使員工能夠快速獨立地做出決策。 因此，訓練有素的勞動力可以通過直接參與決策過程來提高生產力。

這對小公司很有效，因為小公司的工作和努力相對透明。 這並不意味著員工沒有上級和需要報告的人。 只是決策權是共享的，員工要對自己的決定負責。

Creately繪製的扁平化組織結構圖

因此，總而言之，在決定合適的組織結構圖時，了解貴公司當前的組織結構非常重要。

4) 網絡結構

網絡組織結構有助於可視化管理者與高層管理人員之間的內部和外部關係。 它們不僅層次結構更少，而且比其他結構更分散和更靈活。

網絡結構背後的理念是基於社交網絡。 它的結構依賴於開放的溝通和可靠的合作夥伴； 內部和外部。 網絡結構被認為比其他結構更靈活，因為它具有較少的輪胎、更多的控制和決策的底層流程。

由於其複雜性，使用網絡組織結構有時是不利的。 下面的網絡組織結構圖示例顯示了實體之間的快速通信。

Creately繪製的網絡組織結構圖

5) 部門結構

在一個部門類型的組織結構圖中，有自己的部門，對應於產品或地域。 每個部門都包含支持產品線和地域所需的必要資源和功能。

部門組織結構圖的另一種形式是多部門結構。 它也被稱為 M 型。 這是一種合法的結構，其中一個母公司擁有多個子公司，每個子公司都使用母公司的品牌和名稱。

部門結構的主要優點是獨立的運營流程，一個公司的失敗不會威脅到其他公司的存在。

它也不完美。 分離專門功能可能會導致運營效率低下。 會計稅的增加可以被視為另一個不利因素。

Creately繪製的部門組織結構圖

使用 Creately 創建帶有圖片的組織結構圖

6) 直線組織結構

直線組織結構是最簡單的組織結構類型之一。 它的權威從上到下流動。 與其他結構不同，這些組織不提供專門和支持性服務。

指揮系統和每個部門負責人都可以控制他們的部門。 獨立的部門結構可以看作是其主要特點。 由於其統一的結構，可以由直屬官員獨立決策。

直線組織結構的主要優勢可以確定為為組織帶來穩定性的有效溝通。

Creately繪製的線型組織結構圖

7）基於團隊的組織結構

基於團隊的組織結構由團隊在完成各自任務的同時朝著共同目標努力。 他們的等級較低，並且具有靈活的結構，可以加強解決問題的能力、決策制定和團隊合作。

團隊組織結構改變了許多行業的工作方式。 全球化使世界各地各行各業的人們能夠合作生產商品和提供服務。 尤其是製造企業必須與全球供應商合作，同時將成本控制在最低限度，同時生產出高質量的產品。

Creately繪製的基於團隊的組織結構圖

其他類型的組織結構圖

上面顯示的是最常用的組織結構圖類型或一些人稱之為的組織結構圖類型。 但是根據情況和組織，還有更多的模型具有各種優點和缺點。 您可以使用我們的組織結構圖軟件輕鬆地試驗不同的模型。

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