為什麼有必要提高員工的數據素養？
已發表: 2019-07-07數據驅動的決策已經成為業務流程的關鍵部分
人力資源部門必須與關鍵決策者協同工作
在學校層面引入數據素養計劃
就像每一個偉大的歷史事件一樣，第四次工業革命也產生了裂痕：在一個快速走向與過去截然不同的未來之間。 它最突出的表現形式是業務流程的快速數字化轉型——以及正在努力適應這種範式轉變並隨著這種轉變而茁壯成長的人力資源。
但是數據準備情況呢？
數據準備作為一個概念，涉及為個人配備必要的技能和工具，使他們不僅能夠成為數字化進步的一部分，而且能夠站在數字化進程的最前沿。 在當今世界生存至關重要，因為我們不再朝著數字優先的未來邁進——我們已經生活在其中。
閱讀、使用、分析和爭論數據的能力使個人能夠通過從海量信息中識別相關和準確的事實來做出精明的、數據驅動的決策。
數據驅動的決策已經成為業務流程的關鍵部分。 大約 98% 的全球商業領袖承認數據在決策中的作用。
然而，數據準備仍然是一個深奧的想法，因為目前只有一小部分人擁有足夠的數據訓練。 該報告進一步詳述了這一需求差距，強調了亞太地區只有十分之一的公司實施了相關措施以確保所有垂直領域的數據素養。
鑑於這一事實，以下是人力資源部門可以發揮積極作用的一些方式，以在整個組織中實現數據素養文化：
為你推薦：
企業家無法通過“Jugaad”創建可持續、可擴展的初創公司：Cit...
元界將如何改變印度汽車業
反暴利條款對印度初創企業意味著什麼？
教育科技初創公司如何幫助印度的勞動力提高技能並為未來做好準備……
本週新時代科技股：Zomato 的麻煩仍在繼續，EaseMyTrip 發布強...
印度初創公司走捷徑尋求資金
讓員工為未來做好準備
不可否認，人力資源團隊在為員工提供相關培訓工具和資源方面的作用。 這些培訓計劃是在確定阻礙組織發展和生產力的需求差距後部署的。 在當今的數字優先時代，公司和員工面臨的突出問題是缺乏強大的基礎設施來支持數據分析培訓。
根據普華永道全球工業 4.0 調查，亞太地區約 82% 的組織預計數據分析對其決策過程的影響將在未來五年內增加。 然而，只有少數公司具備充分的能力來實現組織範圍的數字化。
然後，人力資源部門有責任認識到數據準備不僅是增強業務運營的工具，而且是關鍵的業務需求。
建立強大的數據素養框架
企業領導者現在認識到，僅投資於數據素養並不足以獲得令人滿意的產出。 為了充分利用數據的力量，人力資源部門必須與關鍵決策者協同工作，以將數據驅動的戰略框架與業務流程無縫集成。
這不僅將導致建立數據素養烏托邦，而且還將確保組織有能力管理任何和所有與數據相關的障礙。 公司實現這一目標的方法是優先考慮三個關鍵點：數據技能、數據在組織活動中的普遍性以及數據挖掘決策。
培養數據素養文化
在組織內實現強大的數據素養文化的一個關鍵障礙是管理層的孤立心態。 它會阻止領導層通過數據素養認識到人力資本開發的價值，即使員工準備好參與 L&D 項目也是如此。 例如，亞太地區 72% 的員工表示，如果有機會，他們願意選擇數據素養培訓。
因此，實現組織範圍內的數據素養的第一步是讓企業認識到數據驅動範式在提高生產力方面的好處。 在這種情況下，人力資源部門必須主動說服員工，還要說服高層領導。 這樣做可以確保向實施數據驅動的工作文化轉變。
彌合數據素養差距
在全國范圍內實現數據準備的關鍵是在學校層面引入數據素養計劃。 畢竟，當今的年輕學生正在積極地與數據打交道，這是一個事實。 因此，數據培訓不僅可以幫助他們在專業方面發展，還可以在個人層面上發展。 考慮到與數據相關的社會文化挑戰（例如當今後真相世界中的假新聞）的興起，這是當下的需要。
與學校一樣，企業也在尋求通過在工作場所建立數據準備文化來解決和解決數據技能的短缺問題。 隨著快節奏的技術革命，數據變得越來越重要。
在這樣的背景下，更早意識到數據重要性的企業將成為在快速發展的企業環境中成功生存和發展的企業。