在保持距離的同時建立文化：如何進行虛擬破冰船

隨著我們經歷更多的幾周和幾個月的封鎖，我們認識到工作的各個方面都發生了變化。 這種持續的遠程工作環境會對團隊士氣產生巨大影響，並可能導致孤立感和絕望感。

在許多情況下，組織不得不進行自我重組，導致團隊重組，增加新面孔並使員工處於越來越陌生的境地。 通過團隊午餐、飲水機談話和一般的玩笑來了解你的隊友的通常過程已經不復存在了。 破冰船是激發團隊精神的一種方式，並為遠程工作的困境提供了急需的分心。

文化是第一犧牲品

對於新分佈的團隊，組織文化成為最難保持完整的東西。 但是好的文化是好的組織和偉大的組織之間的區別。 文化包括所有無形的東西，比如商業​​化的團隊精神、互動水平、工作場所的士氣等等。 擁有熱心、積極進取的員工是打造真正卓越企業的關鍵。 文化不是一蹴而就的，創造一個讓員工感到滿足的環境需要工作和不斷的努力，讓工作看起來不像是一件苦差事。

雖然在辦公室工作的團隊很容易有機會通過不同類型的共享體驗來培養他們的文化，但遠程團隊必須付出更多的努力，並且更加慎重地塑造他們的文化。

Icebreakers 是有趣的遊戲，允許團隊成員在非正式環境中進行互動並建立聯繫和個人聯繫。 它們非常適合遠程團隊，並幫助組織應對長期鎖定期間的一些挑戰。 這裡有一些最好的破冰船可以提高團隊士氣，以及何時使用它們的一些提示。

為什麼需要虛擬破冰船

有時遊戲和工作一樣重要。 優先使用破冰船來增加活力並打破遠程工作帶來的一些障礙可能是保持團隊參與和積極性的好方法。

介紹

虛擬破冰船是解決可怕的“告訴我們你自己”問題的好方法。 它為員工提供了在不給他們壓力的情況下自我介紹的創造性方式。 有趣的遊戲和活動可以解除參與者的武裝，讓他們在更人性化的層面上放鬆並與他人建立聯繫。

營造合適的氛圍

它在會議中加入了一些急需的輕鬆，一點樂趣，笑聲營造出更輕鬆的氛圍，非常適合構思和頭腦風暴。 營造合適的氛圍對於確保思想的自由流動和交流至關重要。

增強創造力

一些虛擬破冰船旨在激發創造性思維。 讓員工從他們的日常工作中休息一下並把事情搞混是很重要的。 讓團隊在一個開放和悠閒的環境中聚集在一起，可以讓人們看到不同的觀點，然後他們可以將這些觀點實施到他們的日常工作中。

與您的團隊一起嘗試的 5 個虛擬破冰船

兩個真相和一個謊言

一個很有趣的簡單活動。 它是一個有趣的破冰船，可以介紹隊友並讓他們更好地了解彼此。

這個怎麼運作：

在 Creately 上打開一個預製模板並邀請團隊成員。 要求每個參與者寫下關於他們自己的三個陳述。 其中一個應該是謊言，另外兩個應該是真的。

每個參與者通過在上面寫上他們的名字來投票支持他們認為是謊言的聲明。

在每個人都投票後，每個參與者都會揭示哪些陳述是真實的，哪些是謊言。 應鼓勵參與者就其他團隊成員的瘋狂或不合時宜的陳述提出後續問題。

快速提問

這很容易理解，也是讓團隊成員建立聯繫的好方法。

這個怎麼運作：

打開帶有預製問題列表的 Ceately 畫布或添加您自己的問題。

每個參與者在不同顏色的筆記上回答問題，並將他們的答案放在問題旁邊。

一旦人們完成，您可以查看答案，並可以在需要時詢問特定的人問題。

拍照

在分佈式團隊中工作時，我們經常缺乏與同事的人際聯繫。 這艘破冰船是提醒自己我們正在一起度過這次封鎖的好方法。 了解其他人的工作環境是建立持久聯繫的好方法。

這個怎麼運作：

在 Slack 或任何其他溝通渠道上與您的團隊聚在一起，您甚至可以為虛擬破冰船活動創建一個單獨的線程。 在頻道上發布一個主題並要求團隊成員拍照並將其發佈到線程上。 它可以像“給你的鞋子拍照”一樣簡單。 您會驚訝於您將收到的各種圖像。 這為關於愛好和興趣的對話打開了大門，跑者可能會提出他們對跑鞋的選擇； 去海灘的人可能會炫耀他們的涼鞋。

我們是視覺動物，除了屏幕上的文字之外，我們還有其他東西可以看，這會激發聯繫並幫助建立聯繫。

另一個主題可能是“為您的辦公桌拍照”，這對於 WFH 團隊來說非常有用，因為人們可以展示他們的家庭辦公室設置，這是建立人們可以建立聯繫的共同主題的好方法。

瑣事

每個人都喜歡瑣事。 這個有趣的小練習讓遠程團隊成員思考，並在混合中增加了一點友好的競爭。

這個或那個

一個簡單的 10 分鐘活動，可以在您處理其他業務之前運行。

這個怎麼運作：

讓您的團隊在 Creately 畫布上打開預製模板。 要求參與者在左側的圖標上輸入他們的姓名。 然後他們瀏覽列表並將帶有他們名字的圖標放在他們喜歡的選項旁邊。 通過這種方式，整個團隊可以看到其他人選擇了什麼，並且可以就他們為什麼選擇他們所做的事情進行快速輕鬆的對話。

虛擬破冰船的最佳實踐

運行虛擬破冰船時需要牢記以下幾點：

保持小組規模小：嘗試在小型、私密的環境中進行破冰活動。 我們的想法是讓這些會議保持簡短和充滿活力。 一般的經驗法則是將小組人數限制在 15 人以內。

經常破冰：在每次虛擬會議之前運行某種形式的破冰是一個很好的實踐。 整個過程應該不到五分鐘，而這五分鐘可以為會議的其餘部分營造合適的氣氛。

有點傻：破冰船的目的是在我們的工作角色之外建立聯繫。 不要害怕放鬆，允許人們展示別人可能沒有看到的自己的一面。

根據情況選擇破冰船：您應該嘗試使您的破冰船與您的會議目標保持一致。 如果您想向新員工介紹一位資深的團隊成員，您可以問：“您是如何加入公司的？” 每個人都可以分享他們的起源故事。 在全體會議上，您可以要求參與者分享去年最喜歡的記憶或他們期待明年的事情。

有自己的破冰船嗎？

破冰船的可能性是無窮無盡的，並且有了各種各樣的協作工具，現在比以往任何時候都更容易將它們實施到虛擬會議中。 如果您有與您的團隊一起嘗試過的有趣破冰船，或者想查看特定破冰船的 Creately 模板，請在下面的評論中告訴我們。