WFH 生產力影響者

美國人口普查局和勞工統計局發布的數據顯示，在 COVID-19 大流行之前，已有超過 400 萬美國人在家遠程工作，全球工作場所分析估計說，“56% 的美國勞動力持有一份與遠程工作（至少部分）兼容的工作。”

如果您自己沒有經歷過，那麼工作場所正在發生變化。 一些員工在遠程工作中茁壯成長，而另一些員工則很難適應。 儘管如此，來自 CoSo Cloud 的統計數據顯示，77% 的遠程工作人員聲稱工作效率更高。

遠程工作的起起落落

傳統主義者可能對允許員工在辦公室外工作持懷疑態度，但在家工作似乎也有好處。 Owl Labs 還報告說，79% 的遠程工作者表示他們的工作效率提高了，78% 的人表示他們的壓力減輕了。 除了對員工和企業有利之外，環境也有好處，因為道路上排放污染物的汽車更少。

不過，遠程工作並不適合所有人。 有些人在嘗試在家工作時遇到了相當大的障礙。 一個障礙是難以將工作與個人生活分開。 這可能導致過度工作並增加倦怠的風險。

其他遠程工作人員經常面臨來自孩子、寵物或其他家庭環境特有的干擾的干擾。 當其他日常任務爭奪您的注意力時，專注於工作並不容易。

孤獨是第三個潛在障礙。 對於習慣於在工作中社交或從事涉及與客戶或客戶建立關係的工作的個人來說尤其如此。

這些問題中的每一個都有潛在的解決方案。 例如，結構良好的時間表（包括間歇性休息）可以防止過度工作。 擁有私人工作空間可以減少干擾。 定期與團隊成員聯繫可以減少孤獨感。

在您計劃 2021 年的營銷策略時，請考慮在家工作和遠程工作如何成為許多人的現實，以及您的策略如何適應這種新的工作和生活方式。 這些在家工作的影響者可以激發一些創造性的活動創意，或者您可以考慮僱用他們作為您下一個影響者營銷活動的一部分。

1.保羅米勒德

自由顧問 Paul Millerd 主持了 2017 年首播的播客“Reimagine Work”。該節目允許追隨者收聽對獨行企業家和哲學家的採訪。 一些劇集標題包括“Laurel Farrer：全球 WFH 實驗和遠程工作的長期承諾”和“使命驅動的生活和職業 (Jerel Bonner)”。 Millerd 還記下了他對未來工作的想法，並在他的網站 Boundless 上分享了這些想法。

2.克里斯赫德

Chris Herd 是 Firstbase 的創始人兼首席執行官。 B2B 平台幫助公司向遠程團隊提供物理設備。 供應服務還處理維護和收集需求。

2020 年 1 月 1 日，赫德使用他的 Twitter 帳戶對遠程工作的未來發表了一些預測。 例如，他希望團隊變得更加多元化和包容。 並非他所有的預測都是積極的。 他指出，許多遠程工作者會經歷倦怠，他預計一些人口統計數據會完全拒絕 WFH 過渡。

3.亞當施羅德和納雷什維薩

Adam Schroeder 和 Naresh Vissa 是“The Work From Home Show”背後的聲音。 該播客涵蓋了從提高生產力的方法到在家工作時吃得更健康的方法等方方面面的內容。 兩位房東都是企業主； Vissa 創立了 Krish Media & Marketing，施羅德是 LoneStar Multimedia 的創始人。

4.勞拉·范德卡姆

下一位有影響力的人證明，建議不一定要冗長才能有用。 Laura Vanderkam 主持“新角落辦公室”播客。 雖然每一集都很短（大約五分鐘），但她為任何不熟悉在家工作的人提供了實用技巧。 Vanderkam 還是多本關於生產力的書籍的作者，包括《下班時間：在完成更多工作的同時感覺不那麼忙》。

5. 莉塞特·薩瑟蘭

Lisette Sutherland 認為自己是遠程工作的擁護者，她是 2018 年出版的《Work Together Anywhere》一書的作者。 這本書提供了建立有效遠程工作實踐的策略。 您還可以在“Collaboration Superpowers”播客中聽到這位來自荷蘭的公眾演講者，她使用該播客採訪遠程工作領域的專家。

6.傑森弗里德

Jason Fried 是 Basecamp 的創始人兼首席執行官，這是許多遠程 WFH 團隊所依賴的項目管理工具。 截至 2020 年，Basecamp 擁有 330 萬個賬戶。 Fried 通過在 Signal v. Noise 博客上發帖分享他對遠程工作的想法和意見。 他還是幾本書的合著者：“遠程：不需要辦公室”、“返工”和“在工作中不必瘋狂”。

7.勞雷爾法勒

Laurel Farrer 是分佈式諮詢和遠程工作協會的創始人。 她是一位思想領袖，利用遠程工作的力量幫助政府和企業應對挑戰。 她經常為《福布斯》撰稿，撰寫諸如“遠程工作對公司的 5 個經證實的好處”之類的文章。 Farrer 還在社交媒體上分享觀點和即將舉行的活動信息。

8.格雷格·卡普蘭

Greg Caplan 是 Remote Year 的創始人。 該組織策劃工作和旅行計劃，幫助遠程團隊利用預訂機會、全球工作空間和客房住宿。

儘管卡普蘭自稱是個樂觀主義者，但他並沒有對擺在 WFH 愛好者面前的挑戰視而不見。 卡普蘭在 2019 年接受 Owl Labs 採訪時表示，關於 WFH 的先入為主的觀念可能會導致一些經理抵制遠程工作。 克服這種阻力的最佳方法是讓員工要求有機會遠程工作，從而迫使經理們適應這個概念。

9. 薩拉·薩頓

Sara Sutton 對靈活工作機會的可用性不滿意，於 2007 年創立了 FlexJobs。該網站現在是任何尋找遠程職位空缺的人的知名資源，無論是兼職、全職還是自由職業者。 FlexJobs 涵蓋了從廣告和平面設計到數據輸入和娛樂演出的各個領域。 您可以在各種出版物中找到 Sutton 的 WFH 建議，包括 Fast Company、USA Today、Forbes and Inc。

10. Job van der Voort

Job van der Voort 是 Remote.com 的首席執行官兼聯合創始人。 該網站成立於 2019 年，旨在幫助其他企業建立遠程團隊，甚至包括由國際員工組成的團隊。 這位來自葡萄牙的影響者也是名為“遠程工作播客”的播客的主持人。 在每一期中，他都會採訪願意與聽眾分享經驗和建議的遠程工作者。

何時與 WFH 生產力影響者合作

您的企業是否鼓勵員工在家工作？ 或者您的品牌是否生產支持遠程工作的商品或服務？ 如果是這樣，請考慮與上面列出的影響者合作。

合作過程的第一步是找到一個與您的品牌價值觀相同並欣賞您提供的服務的影響者。 然後，您可以與影響者合作，製作提高品牌知名度並推動受眾參與的內容。 無論是採用播客還是一系列博客文章的形式，影響者生成的內容都可以成為任何企業的寶貴工具。