什麼是CEO？

經濟政策研究所的研究表明，美國 350 家最大公司的 CEO 平均收入為 2400 萬美元，是普通員工的 351 倍。 此外，它們影響了公司 45% 的利潤。 這些數字令人印象深刻，足以表明 CEO 是任何現代組織中的關鍵職位。 在接下來的文章中，我們將嘗試定義什麼是 CEO，看看它的範圍、角色和職責是什麼。

什麼是CEO？ - 目錄：

1. CEO 是什麼意思？
2. 首席執行官做什麼的？
3. 大公司和小公司的CEO——區別
4. CEO活動
5. 僅在大型組織中擔任 CEO？
6. 如何成為一家公司的CEO？
7. 創業公司的 CEO

CEO 是什麼意思？

首字母縮略詞 CEO 代表首席執行官——公司中最高級別的人。 每個公司都定義了自己的程序，根據不同職位的人員發揮作用。 然而，通常情況下，首席執行官負責公司的整體運作。 是將整個公司粘合在一起的粘合劑。

CEO 的任務集中在公司的發展，確保其盈利能力，以及執行在較低級別執行的行動和流程。 CEO 是最終負責確保公司流程以協調方式運行並確保其有效和盈利的人。 他們的工作包括廣泛的職責，包括制定公司的使命和戰略，實施和控制公司的長期計劃，領導組織，分析公司活動的報告，影響組織發展的關鍵決策，例如投資、重組或收購。 因此，他們在公司運作的每個階段都發揮著關鍵作用。

首席執行官做什麼的？

我們不能指出每個組織中 CEO 運作的統一標準。 很大程度上取決於組織的規模、特點和行業。 但是，這裡列出了 CEO 執行的一些一般性任務：

首席執行官的職責：

• 與董事會、股東、政府實體進行溝通。
• 公關活動。
• 領導公司短期和長期戰略的發展。
• 創建和執行公司的使命。
• 評估公司下屬執行領導的績效。
• 分析公司在市場上的競爭力。
• 監督公司的社會責任工作。
• 監控和減少對公司的威脅。
• 制定和監督戰略目標的實施。

大公司和小公司的CEO——區別

不要讓上述活動範圍誤導您。 一切都取決於公司的規模以及首席執行官對公司活動和結果的影響程度。

通常，特別是在大公司中， CEO 的角色僅限於在最高級別做出戰略決策。 這些不是簡單的任務，因為要做出這樣的決定，有必要了解組織的當前運作。 這在較小的公司中略有不同，在這些公司中， CEO 通常更多地參與公司的日常運營。

CEO活動

了解 CEO 全部活動範圍的最簡單方法是查看他們的日常活動。 讓我們使用 CEO 如何管理時間研究來做到這一點。 根據這項研究， CEO 72% 的時間都花在了會議上。

另一個區別表明，CEO 25% 的時間用於維護關係，25% 用於分析公司的運營方式，21% 用於製定戰略，16% 用於塑造文化和工作組織。 他們將 1% 的時間用於危機管理，3% 用於客戶關係。

僅在大型組織中擔任 CEO？

CEO這個名字的運作因國家而異。 在美國，CEO 被稱為大公司和小公司的總裁。 另一方面，在英國或澳大利亞，它表示公眾有限公司的負責人。 管理公司的人則具有董事總經理的頭銜。

如何成為一家公司的CEO？

這個問題沒有明確的答案，因為它是公司內部程序的結果。 通常這是作為公司所有者管理公司的人。 然而，有時會發生——在復雜結構的情況下——CEO由董事會選舉產生。 然後他們直接向董事會報告，並就公司的業績向董事會負責。 首席執行官通常是董事會成員，在某些情況下擔任主席。 CEO職位也可以通過內部晉升達到。

CEO也是公司的所有者嗎？ 它經常發生。 首席執行官負責公司的整體管理。 CEO可能是公司的所有者，但公司的所有者不一定是CEO。 然而，作為一般規則，CEO 是一個與公司所有權無關的頭銜。 它表示在公司中執行的功能。 雖然 CEO 有權從公司領取薪水，但所有者不領取薪水，但有權獲得其公司賺取的利潤。

創業公司的 CEO

CEO 的角色越來越多地在創業階段就已經被賦予了。 通常，這樣的人負責的職能不僅僅是管理。 他可能是營銷人員、產品經理或財務總監。 他執行許多職能，在後期可以委派給有經驗的員工。

隨著初創公司的發展，首席執行官從履行許多必要的職責轉變為管理角色。 最初，他的多個角色使他能夠維護自己並最大限度地降低成本。 逐漸地，為了增加公司的就業和盈利能力，他有能力改變他的職能範圍。

CEO是公司或組織中最資深的人，負責公司的整體成功。 但是，沒有對職位的單一定義，也沒有可以定義他或她的活動的單一範圍。 不同的職能需要那些在大公司工作的人，但它們在初創公司中卻大不相同。 然而，值得了解它的一般含義。

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作者：安迪尼科爾斯

具有5個不同程度和無窮動力儲備的問題解決者。 這使他成為一個完美的企業主和經理。 在尋找員工和合作夥伴時，對世界的開放和好奇是他最看重的品質。

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