什麼是員工價值主張（EVP）？

什麼是 EVP－員工價值主張？

EVP代表員工價值主張，是來自特定公司的提案，旨在吸引理想的候選人並留住公司現有的員工。 它指出了在特定地點就業所帶來的附加價值。

員工價值主張是人們想要在特定地方工作的原因。 它可以與產品進行比較，但對客戶的價值略有不同。

定義員工價值主張的好處

• 競爭優勢—精心設計的執行副總裁可以使您的公司在競爭中脫穎而出，並吸引與您的個人資料相符的候選人，
• 持續改善－透過準備員工價值主張，您可以找出哪些領域被其他員工認為有吸引力，哪些領域仍需要一些修改。 這是很有價值的信息，因為有了它，您知道需要改進什麼以及如何在市場上變得更好，
• 選擇該職位的最佳候選人——有效的招募策略來確定該職位的最佳候選人，
• 降低招募成本—這是因為有吸引力的offer會很快吸引符合您要求的求職者。 否則，您將被迫為招聘機構的幫助、發布廣告等支付額外費用，
• 傳達公司的價值觀－透過提供有吸引力的福利和津貼來表明您對員工的關心，您可以傳達工作場所盛行的組織文化以及您對此方面的重視。

如何定義員工價值主張？

以下是一些解決方案，說明您如何利用執行副總裁不僅找到完美的新員工，而且改善與現有員工的關係。

1. 理想的候選人檔案

問問自己，你的理想候選人應該具備哪些特質。 了解他們的品質將幫助您確定他們在工作中什麼是重要的，以及他們在招募過程中會尋找什麼價值。 是遠距工作的能力、特定領域的專業訓練還是便利的地點？

2. 成功執行副總裁的支柱

有效的員工價值主張應具有以下特徵：

• 穩定性－公司必須提供員工工作保障，
• 誠實－招募過程中提供的任何資訊都可以由候選人核實，因此不值得對現實撒謊，
• 情感性－激發接受者的（正向）情緒是與他們建立關係的關鍵，這也是我們所關心的，
• 吸引力－EVP的形式和內容都應該無可挑剔，沒有任何錯誤或缺點；
• 獨特性—在競爭激烈的環境中，您需要找到一種方法來突出您的獨特性，並讓收件人相信與您合作是他們的夢想之一。
3. EVP 提供什麼？

最重要的是，它應該與公司的使命一致並滿足員工的需求。 例如，EVP 的組件可能包括：

• 薪水、獎金、
• 福利，例如壓力假或育嬰假，
• 免費醫療，
• 遠距或混合工作，
• 寵物友善的辦公室，
• 彈性的工作時間，
• 課程和培訓，
• 注重工作與生活的平衡
• 交通便利的位置，
• 免費停車場，
• 旅行津貼。

衡量員工價值主張

您應該定期檢查您的 EVP 的狀態。 它對潛在員工是否仍然有吸引力，或者是否需要改進？

1. 定義您的員工價值主張。 列出您作為雇主提供的所有當前福利（財務和非財務）。 重要的是這個列表與現實相符。 如果您發現您提供的內容與事實之間存在任何差異，請進行改進。
2. 突出顯示各個 EVP 後，為他們分配 KPI。 它將使您能夠監控情況以及您在市場中的地位。 例如，有用的參數包括員工流動率、尋找新員工所需的時間、招募成本和員工滿意度。 監控和回應網路和社群媒體上有關您公司的言論也是一個好主意。
3. 如果有必要，提高你的 EVP。

收集員工回饋

人力資本是公司最重要的資源。 這就是為什麼關注員工對工作場所的看法和感受如此重要。 即使是一個小小的評論也可以指出一個已經存在很長時間的問題，但由於缺乏更廣闊的視角而未能看到它。

1. 您可以從與員工的日常對話中獲取資訊（但請記住，他們可能並不總是誠實的）。
2. 對員工進行匿名調查，並與決定離開公司的人進行交談。
3. 盡可能嘗試了解情況，而不評判他們的決定或指責他們的任何特定行為。 重點放在以下問題的答案：
• 為什麼有的員工留下來，有的員工離開？
• 是什麼吸引候選人來到我的公司？
• 現任員工對公司的評價是什麼？
• 還有哪些福利或福利對員工有吸引力？
• 我公司是否有需要更多關注和改進的領域（例如人力資源）？
• 是什麼讓我們公司比競爭對手更好？

提升您的執行副總裁

找到最適合該職位的人選需要採取主動行動。 照顧好您在社群媒體上的溝通，並向您的受眾展示為您工作是夢想成真。 出現在許多招聘入口網站上，並在您的網站上發布您的招聘廣告。 注意如何向潛在接收者介紹該職位。 根據收件人的情況自訂您的溝通方式，並且不要忘記優秀招聘廣告中應包含的所有實際方面。

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作者：安迪‧尼科爾斯

具有 5 個不同程度和無盡動力儲備的問題解決者。 這使他成為完美的企業主和經理。 在尋找員工和合作夥伴時，開放性和對世界的好奇心是他最重視的特質。

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