由於 Covid-19，將為印度的科技企業家創造哪些新機會？
已發表: 2020-04-19像這樣的黑天鵝事件會導致長期的行為改變
在線遊戲也得到了很大的推動
很多工作會議將轉移到網上。
重置
是時候重置並接受新常態了。 我們對後 Covid19 世界中印度科技格局變化動態的一系列深入故事和分析——從行業和部門如何轉變為新機遇、不斷變化的消費者行為、風險投資的新規則、併購等。
COVID19 已經對我們所有人產生了很大的影響，我相信它會在變得更好之前變得更糟。 許多生命將被連根拔起，我們將目睹生命和金錢的損失，其規模我們大多數人只能在歷史書中讀到。 然而，正如溫斯頓·丘吉爾所說——“永遠不要浪費一場好的危機”。
在過去的幾周里，我一直在思考 COVID19 為科技企業家帶來的一線希望。 當然，這個問題不可能有簡單的答案，但希望我的問題能啟發一些創業者，引發更深層次的思考。 雖然很遺憾在接下來的幾週內會失去很多，但像這樣的黑天鵝事件將導致長期的行為改變，“新常態”將在某些領域出現，這將為企業家創造和獲取價值創造機會。
通用汽車、通用電氣、迪士尼、聯邦快遞、藝電、惠普、微軟、Adobe、優步、Stripe、Airbnb、Whatsapp、Venmo、Groupon、Slack 之間有什麼共同點？ 所有這些公司都是在蕭條時期或之後開始的。 “危機”的中文符號是“危險”和“機遇”符號的組合。
正如我一直在考慮的那樣，我會將機會分為以下幾類：
1.娛樂/社交
我們應該看到在線娛樂 (OTT) 的順風和機遇。 消費者在一段時間內不會去電影院和音樂會。 他們有更多的時間在家觀看視頻、電影和電視節目。 有人告訴我，在封鎖期間，印度許多 OTT 的參與時間增加了 20-50%。
電影會開始在 Netflix 和 Hotstar 等聚合器上推出嗎？ 但是電影製片人並不能保持產品的優勢。 我們會看到電影在 YouTube 等平台上發布嗎？ 會出現新的平台和許可模式嗎？ 共享的觀影體驗如何在線複製？ 像 Netflix Party 這樣的東西會成為平台的一個重要功能，還是成為獨立創建平台的鉤子。 值得建立在主題之上。
在線遊戲也得到了很大的推動。 由於孩子們不能再在外面玩耍，很多物理遊戲時間正在轉向虛擬遊戲時間。 在鎖定期間，某些遊戲應用程序的使用量飆升了 40%。 我更看好“參與性”或“社交”遊戲，因為與靜態遊戲相比，它們總是新鮮的。 這可能是印度博彩業的非貨幣化時刻。
2.健康
像電影院一樣，健身房也將關閉很長時間。 在線健身課程和冥想與治療應用程序激增。 同樣，您如何使這些體驗更具社交性和吸引力？
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事實上，與直覺相反，即使是診所和醫院的收入和利用率也顯著下降，因為選擇性醫療保健已被推遲，人們害怕去可能感染病毒的可能性很高的診所/醫院。 人們更喜歡在線醫生諮詢而不是去診所/醫院。 因此，我們應該看到遠程會診和遠程醫療的發展。
任何壓力經歷的一個影響是保險深度增加，因為人們開始更清楚地想像 5-sigma 事件。 從中長期來看，我預計健康保險產品將獲得更大的吸引力。
人們會更加害怕自己的健康和感染。 對口罩、消毒劑、免疫產品、保健品等產品的需求短期增長會持續更長時間嗎？ 各州會開始分配大流行預算作為國防預算的一部分嗎？
3.教育/工作
消費者已經測試了鎖定期間在線學習的效果，即使在鎖定後也應該繼續。 在線教育應該會得到巨大的推動。 這既適用於 UPSC、IIT-JEE、CAT、CBSE XII 等課程準備，也適用於吉他、繪畫等課外課程。
不幸的是，經濟停擺的副作用是裁員。 許多使人們能夠就業的技能可能沒有那麼有價值。 例如——有一個案例是，我們可能在很長一段時間內都不需要那麼多的零售銷售員或服務員。 人們需要重新學習和提高自己的技能才能找到新的工作，工作模式就會發生轉變。 也許對醫護人員的需求會增加，因此人們需要熟練掌握這些角色。 這些可能會導致更多地使用技能提昇平台來從事灰/藍領工作。
許多學校已經上線，因為您無法進行線下課程。 大型科技公司為學校提供高質量的產品。 所以我不確定這裡是否有新的機會，但也許我錯了。 許多教師是第一次在這種程度上使用技術。 一旦學校重新開學，很多課堂互動和交流會保持在線嗎？ 您如何創建與線下課程體驗相匹配的在線課程？
我們已經看到遠程工作工具的激增，Zoom 在全球企業中的採用率大幅增加。 不用說，一旦人們開始更多地在家工作，遠程工作者和辦公室工作者之間的差異就不會很大。 對於可行的行業，我們應該轉向遠程工作。 可以為遠程工作人員創建哪些新的招聘、入職、工資單和管理工具？
很多工作會議將轉移到網上。 在過去一年參加了這麼多會議之後，我認為在線會議可以比線下會議提高 10 倍。
4.零售
市場上受影響最大的線下行業是超市、餐館和傳統零售。 對於這些空間中的每一個，我們都可以看到新的機會，因為多年來我們將首次擁有未使用的資產以及願意與科技公司合作的合作夥伴。 許多大大小小的企業都受到了深刻的影響，可以創建新的公司來更好地為這些公司或這些公司的客戶服務。
在封鎖期間，雜貨配送的需求已經達到高峰，而且應該會繼續下去，因為許多人出於恐懼和尋求便利而不願去超市購買。 Kirana 商店將進一步數字化。
對於餐廳，我們應該看到創新的雲廚房模式，或者通過使用虛擬廚房使餐廳更具可擴展性。 餐館受了重傷，並且會在一段時間內繼續流血。 我們已經看到他們渴望來到所有交付平台，以確保他們有盡可能多的知名度，但這還不夠。 由於大多數餐廳並未針對外賣進行優化，我們會看到哪些變化？
對於時尚零售來說，讓零售商能夠在更大的商業目的地展示和展示他們的產品的直播商業模式現在可能是可行的。 Amazon Live 在美國越來越受歡迎，品牌正在採用該渠道與客戶互動。 還將創建哪些其他工具來幫助小商家在店外吸引客戶？ 隨著視頻內容得到越來越多的採用，您可以為視頻創建搜索引擎嗎？
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