商業計劃書應該包括什麼？ 執行摘要的 9 個基本要素

已發表: 2022-08-23

一些專家認為，創業者不應該擔心製定商業計劃。 為什麼？ 這樣的計劃可能會很快老化，沒有人有時間閱讀它，而且準備它很耗時。 但是，有時初創公司需要有這樣的文件。 如何準備商業計劃書？ 為什麼要創建它？ 請繼續閱讀以了解更多信息。

商業計劃書應該包括什麼？ - 目錄：

  1. 執行摘要
  2. 如何撰寫有效的執行摘要？
  3. 業務描述
  4. 公司願景
  5. 概括

執行摘要

商業計劃書應該包括什麼？ 不是每個人都知道這一點，但風險投資的執行摘要是商業計劃中最重要的部分之一。 這就是為什麼值得付出額外努力來創建它的原因。 最好在商業計劃書的其他要素準備好時，將這部分寫在最後。

為什麼要寫企業的執行摘要呢？ 不幸的是，您必須假設收到您的商業計劃書的人很忙，因此，除非其中的某些內容引起了他們的興趣，否則他們不會閱讀整個文檔。 畢竟，執行摘要是為了吸引讀者。

執行摘要通常放在文件的開頭。 這部分應該提供與計劃業務相關的最重要問題的簡要概述。 當你為自己寫一份商業計劃書時，執行摘要可以省略。 否則，應做好適當的準備。 這種總結必須突出商業計劃書中出現的關鍵點。

執行摘要不應過於冗長。 其實，一頁就夠了。 畢竟，這裡的重點是傳達商業計劃的要點。 它應包括以下要素：

  • 創業理念
  • 商業目標
  • 產品描述
  • 潛在客戶
  • 市場策略
  • 目前的財務狀況
  • 預計財務狀況
  • 發展所需資金
  • 關於參與創業的人員的信息
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如何撰寫有效的執行摘要？

執行摘要實際上是業務計劃及其本質的縮短版本。 文件的這一部分必須非常有說服力。 如何撰寫有效的企業執行摘要？ 沒有千篇一律的模板，但是寫的時候有幾個關鍵點還是值得關注的。

執行摘要應適當撰寫。 您需要仔細考慮商業計劃的這一部分應該是什麼。 應該回答您的品牌是什麼以及為什麼商業計劃的受眾應該對它感興趣的問題。 值得包括一些令人驚訝的信息來吸引讀者。

另一個重要的一點是執行摘要的簡潔性。 段落越少越好。 最好是四個，但它們也不應該太廣泛。 讓某人編輯執行摘要，也許是整個文檔是個好主意。

這應該是一個每天處理寫作並能有效傳達重要信息的人。 此外，您可以將摘要提供給其他團隊成員進行審核。 最好寫幾個版本的執行摘要，選出最好的一個，然後再潤色。

業務描述

企業的執行摘要應跟在業務描述之後。 在這部分，您需要回答以下問題：

  • 你是誰？
  • 你打算做什麼？

回答這些問題是為了解釋你為什麼要開展業務，以及為什麼你決定創辦一家公司。 你需要解釋是什麼讓你與其他商業項目不同，以及為什麼你可以徹底改變市場。 同時，這是一個很好的機會，可以在紙上定義貴公司的無形方面、道德價值、經營理念、原則等。

您應該在業務描述中包括以下方面：

  • 創業公司的結構
  • 關於公司的基本信息
  • 選擇的商業模式
  • 行業描述
  • 公司願景和使命
  • 公司歷史
  • 短期經營目標
  • 長期業務目標
  • 團隊和關鍵員工
  • 僱傭成本
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公司願景

在你的商業計劃中也包括公司的願景是值得的。 你需要明確你的創業公司對市場甚至世界的影響。 在這裡，一兩句話就足夠了。 但是，它必須是明確而具體的聲明。

商業計劃書應該包括什麼——總結

商業計劃書是具有一定結構的文件。 必須仔細準確地準備各個部分。 但是，似乎最重要的部分是放在業務計劃開頭的執行摘要。 正是它的吸引力使讀者想要繼續閱讀下一節。

您剛剛了解了商業計劃中應該包含的內容。 查看我們的其他文章：啟動營銷策略。

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What should be included in a business plan? 9 essential elements of an executive summary andy nichols avatar 1background

作者：安迪尼科爾斯

具有5個不同程度和無窮動力儲備的問題解決者。 這使他成為一個完美的企業主和經理。 在尋找員工和合作夥伴時，對世界的開放和好奇是他最看重的品質。

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