SEO 團隊在您的組織中適合什麼位置？

機構和組織採用各種不同的方法來“安置”一個 SEO 團隊。 一些小公司只是將優化作為公關或營銷部門的一部分，而大公司可能會將 SEO 分解為自己的部門。 或者，您的組織可能會通過使用代理或承包商來外包 SEO。

一些營銷機構將 SEO 保持在“交互式”、“數字”或“多媒體”孤島中。 在 SEO 的初期，優化就是超越算法和“欺騙”搜索引擎，讓您的網站獲得更好的排名。 今天，搜索引擎優化團隊與品牌更加一致。 目標是向搜索引擎展示您的品牌和價值，以便他們可以更好地將您與合適的用戶相匹配。 因此，SEO 現在更適合內容專業，但仍應觸及您組織的技術方面。

公司組織他們的 SEO 團隊的方式

SEO作為自己的部門

由於搜索引擎優化是一門獨特且影響深遠的學科，因此一些組織將 SEO 視為自己的部門。 這些組織通常嚴重依賴他們的 SEO 團隊來交付產品，例如視頻或產品描述，因此 SEO 可能會兼作一種涉足營銷技術方面的內容團隊。

這種結構的好處是SEO流程不是由另一個部門的優先級決定的。 如果您的圖形團隊想以一種方式組織網站，而開發人員有完全不同的想法，那麼 SEO 可以是一個很好的中立第三方。 另一個好處？ 團隊成員可以細分為更具體的職能：技術 SEO、建立合作夥伴關係、書面內容等。

SEO作為創意部門的一部分

我們知道，我們知道，您已經有了文案。 但是，將 SEO 放在您的創意部門並不意味著您需要束縛他們每天 8 小時編寫 500 字的產品描述。 文案顯然是 SEO 過程的重要組成部分，但是在您網站的設計元素甚至離線消息傳遞的內容上使用 SEO 可能會非常有益。 將 SEO 與創意部門一起使用可以改善您投入到宇宙中的所有內容的協作！

搜索引擎優化與發展

搜索引擎優化人員應該與開發人員一起發現影響優化的技術問題，並跟上網站結構的變化。 負責 SEO 的人有時會負責內部技術推薦，尤其是在科技行業。

將 SEO 團隊放在開發部門可以幫助 SEO 更好地理解內容管理系統，並可以讓內容營銷人員嘗試測試電子郵件或登錄頁面。 當您將 SEO 與 dev 分組時，您還將其作為持續維護過程的一部分。

SEO作為公共關係的功能

老實說：如果您使用優化團隊進行文案寫作，您可能也向他們發布了一些新聞稿。 在公共關係或其他策略組下進行 SEO 可以在您的所有渠道中推動品牌推廣，確保客戶每次訪問您公司的網站、場外資產和線下材料時都具有相同的（積極的！）體驗。 PR 還傾向於進行客戶研究，這可能非常適合 SEO。

公共關係的有效性經常存在問題，因為許多組織在將公共關係工作與營銷 KPI 聯繫起來時存在問題。 使您的公關團隊與 SEO 保持一致有助於將組織 KPI 和報告結合在一起。

SEO 與數字營銷或付費廣告分組

讓我們現實一點：付費廣告不會去任何地方，並且對於大多數組織來說可能會增長。 由於內容營銷人員依靠數據生存，而付費搜索提供了大量關於特定關鍵字、內容類型和渠道的表現的信息，因此 SEO 與付費搜索相適應是很有意義的。

PPC 和 SEO 之間的持續協調可以建立對兩個團隊應該在哪些方面加強努力以最大限度地提高轉化率的理解。 將 SEO 與其他數字營銷相結合有助於減少重新發明輪子的情況。 如果現場視頻的效果非常好，您可能希望將該視頻的元素合併到您的付費 YouTube 廣告中。

在單個產品團隊中放置 SEO

一些組織將他們的 SEO 團隊劃分為不同的產品團隊，將一兩名專家安排在不同的產品團隊中，可能同時使用 SEO 管理團隊作為中心樞紐。 這對於大型網站尤其有效，在這些網站上，不同的團隊致力於將不同的產品放置到一個或多個網站上。 與他們的產品團隊一起生活的 SEO 往往既有特定的產品知識，又有快速實施 SEO 修復的能力（因為他們不專注於數千頁）。

如果您的組織有這樣的 SEO 團隊，那麼確保每個產品團隊都調整其 SEO 策略或至少共享最佳實踐非常重要。 同樣，我們都是關於數據共享的——不要將你最好的 SEO 想法與單一產品區分開來。

傳統 SEO 團隊的另一種想法

您知道 SEO 可以與多個團隊坐在一起嗎？ 您可以在我們剛剛提到的所有領域都有 SEO 存在，並且仍然有一個有凝聚力的策略。

通過在您的產品、銷售、公關、廣告、電子郵件和社交媒體營銷功能中編織您的搜索和內容策略 - 您不僅可以獲得最佳的受眾參與度 - 您將確保組織的每個方面都保持一致與您的觀眾真正想要的。

這是 DemandSphere 最常幫助組織的一個領域——根據有機受眾行為確定最適合整個組織的產品和服務。 然後創建一個內容和網站策略來匹配。

在公司沒有永久住所對 SEO 有什麼危害嗎？

理想情況下，如果 SEO 作為其自己的領域，它與開發、營銷、內容製作、客戶體驗和公關密切相關。 當 SEO 被孤立時，這是一個問題——尤其是當其他部門不了解 SEO 的價值和細微差別時。 例如，如果您的組織有一個與 SEO 團隊不一致的專門公關團隊，他們可能沒有意識到 SEO 與公共關係有多大關係。 畢竟，客戶與您的品牌的第一次互動很可能是通過搜索渠道！

搜索引擎優化不一定是一個問題領域——如果你的同事認為搜索引擎優化是一種痛苦，以至於沒有得到最低限度的關注，那麼你的所有努力都會受到影響。 今天，即使是最過時的機構和內部團隊的高層管理人員也應該對 SEO 是什麼有所了解，如果不一定了解它是如何工作的。 如果您的主管不相信 SEO 的價值，那麼接受一點再教育可能會有很長的路要走。 查看我們關於增加高管對內容營銷的支持的帖子。

外部 SEO 機構呢？ 在公司外部招聘是否會影響團隊凝聚力？

既然您不希望 SEO 成為自己的孤島，那麼外包 SEO 工作意味著什麼？ 答案取決於您公司的文化。 在團隊傾向於一起工作並協作共享數據的組織中，內部團隊可能能夠將內容營銷和後端開發優雅地結合在一起。 但是，對於較小的團隊、與 SEO 相關的部門之間沒有太多互動的團隊，或者只是沒有經驗或資源來應用必要的工作以使優化成為優先事項的團隊，代理機構可能是有意義的。

重要的問題是：你將在哪裡獲得價值？ 您自己的團隊是否有時間和能力跟上內容營銷領域的最新動態，還是讓代理機構對您的 SEO 策略應用新的眼光更有意義？

正如我們在關於為您的組織需求建立最佳團隊類型的帖子中所討論的那樣，代理機構提供了幾個優勢：

• 代理專業人士往往非常了解他們經營的渠道中發生的事情。
• 由於代理機構與多個客戶合作，他們擁有數字最佳實踐、大量工具和平台以及最新營銷方法的經驗。
• 機構充斥著各種員工的觀點。 他們還將為您提供選擇，因為他們可以從各個領域的專家中引入多個代理和新想法。
• 與內部 SEO 相比，代理商不太可能選擇“最喜歡的部門”。 保持您的 SEO 流程不偏不倚非常重要。

但是，如果您的組織在很少有主題專家存在的領域運營，或者日常溝通至關重要，那麼內部可能更適合您的組織。

• 內部團隊對內部管理更加負責。
• 您的員工可能最了解您的產品，因此您將需要更少的內容編輯——內部員工應該已經是專家。
• 與承包商相比，員工在內部團隊中的停留時間往往更長，因此跨項目的連續性更容易。
• 當您的公司擁有整個團隊（及其附屬部門）時，跨團隊溝通會更容易。

購買第三方服務來管理 SEO 並不意味著 SEO 必須在真空中運作，但這確實意味著您需要為您的承包商提供適當的聯繫點——無論是從營銷方面還是技術方面你的操作。

您希望營銷數據存儲在哪裡？

隨著內容營銷和社交媒體的出現，日常分析和營銷數據成為那些沒有與商業統計密切相關的職位的人的業務。 您自己網站的分析，以及來自社交媒體和付費廣告的數據，絕對應該整合到您的整個營銷生態系統中！

在某些組織中，SEO 和內容營銷人員成為此類 KPI 重績效數據的默認保存者。 顯然，您的團隊應該使用分析來密切關注營銷工作的績效。 但是，這些數據可能有大量用途，與啟動您的下一個廣告系列無關。 您組織中的其他人是否應該關注單個網頁或社交媒體帖子的性能？ 也許一封特別成功的電子郵件會告知您的銷售專家沒有成功銷售的人群。 也許您的著陸頁中的數據可能有助於確定下一季的商品。

運行一個成功的內容營銷計劃不僅意味著增加瀏覽量或粉絲，甚至增加投資回報率。 您的大部分內容計劃應該基於未來：您將如何收集數據以提高公司跨部門的績效？ 將 SEO 孤立在一個部門中可能不利於您組織的整體發展。 無論您將 SEO 專家放在哪裡，您的網站分析都將在哪裡進行。

請記住，搜索就是要回答問題——內容也應該如此

搜索引擎優化不再是追逐每一個搜索排名，而是將用戶與他們需要的信息相匹配。 這意味著專注於回答客戶問題和創造品牌故事比以往任何時候都更加重要。 谷歌正在成為一個問答機器已經不是什麼秘密了：答案框只是一個更大的整體轉向特色片段的一部分，它可以盡快為用戶提供答案。

搜索引擎優化應該安置在團隊可以專注於為客戶解答問題的任何地方——無論這意味著關注網站結構、專注於公關、與付費搜索合作還是（這是最可能的選擇）所有以上。

了解 DemandSphere 解決方案，這些解決方案可以幫助您通過快速發現電話讓 SEO 團隊在您的組織中正確協調。