為什麼聯盟營銷不起作用? 新手發布者的12個常見錯誤
已發表: 2022-08-09您是否試圖在聯盟營銷中取得成功,但您的努力是徒勞的? 你想實現你的夢想,但你總是面臨著無法克服的巨大障礙嗎? 在開始您作為出版商的冒險之前,您可能已經研究了各種指南,但仍然可能發生一般原則未通過測試的情況。 失敗能變成成功嗎? 為什麼聯盟營銷不起作用? 我們急於提供幫助!
為什麼聯盟營銷不起作用? - 目錄:
- 從錯誤中學習
- 為什麼聯盟營銷不起作用? 最大的錯誤
- 只有一份合同
- 沒有深思熟慮的策略
- 未指定的目標
- 不要放棄!
從錯誤中學習
你肯定聽過這種老生常談的陳詞濫調,你只能從錯誤中學習。 不幸的是,這些通常不是每個人都會犯的錯誤。 他們是你的,你要付出代價。 但是,如果您作為出版商的起步很艱難,請不要氣餒。 每節課都會教你一些東西。 如果您的營銷充滿失敗,那麼讓我們考慮一下出了什麼問題。 為什麼聯盟營銷不起作用? 讓我們找出錯誤並糾正錯誤!
為什麼聯盟營銷不起作用? 最大的錯誤
也許發布錯誤背後的原因並不難找到。 下面,我們準備了出版商最常見的罪過。 我們希望它能為您的道路提供一些啟示並提供有用的指導:
- 一個普遍的失望結果是對財務的不切實際的期望。 很容易氣餒,認為自己的努力是徒勞的。 請記住——沒有人能在幾個月內賺到數百萬。
- 您在網絡上是隱形的。 您不使用關鍵字或更複雜的短語。 想要增加您網站的訪問量,關鍵字規劃師將助您一臂之力——一個經過驗證的程序包括 SemRush。 在社交網絡上,使用主題標籤。
- 你沒有與你的觀眾保持聯繫,所以他們沒有機會了解最新情況。 用戶很方便,喜歡現成的解決方案。 沒有建立郵件列表? 沒有保留時事通訊? 盡快彌補!
- 確保您宣傳的是一個利基市場,而不是一個受歡迎且競爭激烈的領域。 如果它是一個利基市場——它享受成功嗎? 你個人感興趣嗎? 谷歌趨勢工具很有用——有了它,您可以檢查特定地區給定短語的搜索頻率。 也許您需要指定操作區域。
- 永遠不要不假思索地採取一種溝通方式。 使您的活動多樣化,檢查當前趨勢並測試不同的解決方案。 例如,您的內容可能很有趣,但您的觀眾可能更喜歡視頻而不是圖形形式。
- 不要強行創建內容——無聊、無用以及質量低劣。 出版商是一份和其他工作一樣的工作。 認真對待。
- 放棄分析是走向失敗的一步。 如果你不知道你的流量來自哪里以及它在哪裡產生最大的影響,你就不會成功。 設置谷歌分析,使用實時統計和測量是每個發布者的責任。 不要害怕數字和分析——它是寶貴的信息來源。
- 您是否在推銷舊產品,不更新並且害怕新聞? 盡快改變它! 今天,創新非常重要。
- 確保您始終如一地行事。 您不能突然不假思索地開始推薦與您的利基市場無關的產品。
- 您是否提供過劣質產品? 您是否為自己不想使用的東西做廣告? 在失去信譽之前盡快結束這種合作!
- 當心咄咄逼人的行動,充滿垃圾郵件。 沒有人喜歡被廣告淹沒。
- 您還將因無效的付費營銷活動以及一開始就已經超出您的預算和利潤的活動而蒙受損失。
只有一份合同
有時你不應該為失敗負責。 如果您將自己限制在一個廣告客戶太長時間或同意不利條款,您的努力可能會白費。 測試不同的合作模式,尋找新的替代方案,並隨著您的成長考慮更多的合同。
沒有深思熟慮的策略
在迷霧中徘徊是浪費你的時間。 關鍵是一個恰當的策略。 行動前寫下計劃。 計劃推廣產品一號。然後想想如何推薦更多的產品來補充第一步。
你聽說過交叉銷售嗎? 它只不過是向選定的項目出售補充產品。 對於節日禮服,許多顧客會尋找相配的珠寶或優雅的鞋子。 你知道快餐連鎖店的類似程序。 對於漢堡包,您會得到一杯飲料和薯條。 需要一個中庸之道。 不要宣傳不同面料的產品,但不要只專注於一件事。
未指定的目標
每種類型的營銷都需要指定目標。 協作營銷也不例外。 如果您不清楚自己想要實現的目標,您就不知道自己是否是成功的發布商。 您的每個目標都需要精確的定義和有時限的框架。 目標不是成為全職出版商,而是例如在 2022 年 10 月結束前賺取 100 美元的利潤。
不要放棄!
錯誤是不可避免的。 沒有人喜歡製作它們。 但是硬幣的另一面——沒有人能設法避免它們,而且僅靠取得成功是不可能學習的。 通往成功的道路崎嶇不平,要求很高,但值得花時間。 您是否找到了一個未開發線程仍然存在的區域? 你還在尋找一個主要的缺點嗎? 不管你作為出版商的進步如何,這條建議是普遍的:不要氣餒,不要放棄。 努力把失敗變成巨大的成功!
為什麼聯盟營銷不起作用? 現在你知道如何在這個領域取得成功了! 閱讀有關聯盟營銷的其他文章:如何進行聯盟營銷?,如何有效地建立聯盟營銷網站?
如果您喜歡我們的內容,請加入我們在 Facebook、Twitter、LinkedIn、Instagram、YouTube、Pinterest 上忙碌的蜜蜂社區。