為什麼印度企業家需要商業培訓和技能提升
已發表: 2020-11-29印度有 6.33 家中小微企業，其中 630 萬或 99% 以上為微型企業
印度的大多數微型企業只有 3-4 人管理所有業務
儘管大量人口已經掌握了互聯網和數字媒體，但印度的大多數小企業尚未實現數字化
創業是一個令人夢寐以求的角色。 如果您與 100 位年輕的專業人士交談，他們中的 50% 可能會表達自己創業的願望。 許多人確實在從事常規工作的同時還開辦了副業，希望一旦他們的業務加快發展，就可以成為全職企業家。
數百萬人從他們的家庭繼承小企業、商店或工廠單位，並繼續開展業務，沒有任何即興發揮。 不幸的是，由於缺乏足夠的企業家意識和達標的商業技能，印度大量的小微企業未能發揮其真正的潛力。 有限的曝光率、低水平的技能或缺乏長遠的眼光阻礙了印度的許多企業成長和擴大規模。 這也阻止了他們成為創造就業機會的人。
據中小微企業部估計，印度有6.33家中小微企業，其中630萬或99%以上為微型企業。 讓經營這些小型和微型企業的企業家能夠獲得商業培訓和技能提升，將為數百萬企業提供知識和資金，以應用正確的擴大規模戰略。 反過來，這可以為印度經濟帶來豐厚的紅利。
今天的企業家和創業者可以參加一系列在線課程，以提高自己在業務運營的多個方面的技能。 從學習有效的數字營銷技能、提高營運資金管理到針對現金緊縮情況的有效成本削減技術，再到品牌推廣，這就是印度企業家需要相關業務培訓和技能提升的原因：
建立可持續發展的企業
印度創業發展研究所 (EDI) 在 2016-17 年編制的一份創業監測報告估計，多達 11% 的印度成年人從事“早期創業活動 (TEA)”。 然而，只有 5% 的人繼續建立自己的企業。 雖然許多人在創業之旅中很早就輟學了，但其他人最終在頭五年內就失敗了。 商業價值研究所和牛津經濟研究院的一項調查估計，多達 90% 的初創公司在五年內失敗。
這就是為什麼想要企業家和小企業家需要獲得簡單而有效的商業培訓，以使他們了解基本的商業課程以及創業的注意事項。 確實，許多成功的企業都是由沒有經過任何正規商業培訓的人建立的，而且這些人在工作中學習了交易技巧。 然而，為大量企業家提供商業培訓和技能提升可以幫助他們採用正確的戰略來建立可持續的可持續企業。
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能夠擴大規模和成長
印度的大多數微型企業只有 3-4 人管理所有業務。 在許多情況下，幾個家庭成員聯手經營整個企業。 這意味著這些少數人從頭到尾參與了企業所做的一切——採購、製造、營銷、銷售、財務管理等。如果您自己進行所有業務運營，您將沒有時間考慮業務擴張和創新。因此，重要的是要教授和培訓這些企業，讓他們了解降級工作和專注於擴張的藝術。
作為培訓小企業家的商業教練，這是我關注的培訓的一個重要方面。 小企業主必須學會擴大員工隊伍並自己擔任管理職務。 這必須伴隨著增加消費者基礎、尋找新市場和進行數字推廣的戰略舉措。 接受商業技能培訓可以幫助小企業家獲得必要的指導和解決方案，使他們能夠採取適當的策略來擴大業務。
數字營銷媒體和外展培訓
儘管有大量人口已經掌握了互聯網和數字媒體，但印度的大多數小企業尚未實現數字化。 但是，由於大多數企業現在嚴重依賴在線銷售和數字營銷來生存，因此 Covid-19 明確地推動了數字化。 根據 CISCO India 的 SMB 數字成熟度研究，到 2024 年，中小型企業的數字化可能會為印度的 GDP 增加 158 至 2160 億美元，同時使受新冠病毒打擊的印度經濟能夠復甦
然而，對於大多數小企業來說，缺乏實施數字計劃的意識、培訓和指導仍然是一個挑戰。 對小企業家的商業培訓必須包括傳播有關如何利用數字技術擴展業務的有效知識。 從在線銷售到採用數字客戶關係管理，再到擁有強大的數字和社交媒體營銷策略，小企業需要學習如何進行有效的數字消費者外展。
採用有利可圖的策略和技術
讓我們用一個例子來說明這一點。 對於使用傳統體力勞動和工藝從蜂箱中採集蜂蜜的小企業家來說，新時代養蜂技術的知識和可用性可能會改變生活。
將您的傳統業務轉變為新時代的養蜂場，採用技術使蜜蜂能夠進一步繁榮發展，不僅可以提高您的盈利能力，還可以創造新的機會和就業機會。 業務培訓和技能提升還啟發企業家了解可用於提高其領域生產力和效率的新技術。
我可以做些什麼來進一步提高我的業務生產力？ 我如何通過採用新的盈利策略和技術來改變我的業務？ 基於人工智能的技術可以為您的業務帶來福音嗎？ 每個小企業家都會考慮這些問題，答案在於相關的業務培訓和技能提升。
正確的技能培訓支持可以使企業家將創新引入他們的業務，並為經濟創造就業和收入。