為什麼員工自我評估如此重要?
已發表: 2022-12-07自我評估通常是員工 180 度或 360 度反饋的一部分。 此外,當員工認為自己的職業發展沒有按照預期進行時,他們可以自行執行。 它是職業規劃的絕佳工具。 構建一個帶有問題的表格並嘗試給出客觀的答案是值得的。 描述性的自我評估有助於指出我們的優勢和劣勢,並表明我們的職業抱負和計劃。
員工自我評估——目錄:
- 自我評估作為員工評估的一部分
- 目的和評價標準
- 自我評估的要素
- 自我評估的優勢和劣勢
- 概括
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自我評估作為員工評估的一部分
員工自我評估通常是雇主實施的描述性員工評估的一部分。 員工績效評估是一種控制工具,有助於培養能力、取得更好的工作成果,是主管和人力資源部門的寶貴資源。 在180度法進行的員工評價中,信息來源是主管的反饋和自我評價。 相比之下,在 360 度評估中,反饋來自四個不同的來源:上級、同事、下屬和自我評估。
績效考核通常是系統的、週期性的。 它具有診斷工具的功能,可以衡量一個人是否符合擔任某個職位的要求並正確履行職責。 根據評估,可以診斷需要糾正的區域並製定進一步發展的計劃。 定期對員工進行評估也是檢查一個人是否能夠保持客觀的自我評估和處理建設性批評的好機會。
目的和評價標準
員工評估的主要目的是確定員工履行職責的程度,以及他或她的專業需求是否符合公司最重要的目標。 如果發現被評估的員工與其職位不匹配,則會在這方面採取糾正措施。 另一方面,如果員工的自我評估結果是積極的,那麼員工的知識和技能可以證明對培訓和適應新聘用的人員很有用。 積極的評價也是獲得獎金、加薪和晉升的基礎。
職位的類型和性質決定了成為評估基礎的特定標準的選擇。 最常見的評估領域是:
- 專業知識、能力和技能,
- 執行任務的及時性,
- 時間管理,計劃和預測未來事件的能力,
- 組織、自律及其對工作生產力和效率的影響,
- 溝通與合作能力,建立人際關係,
- 了解程序和適用法規以及如何遵守它們,
- 專業發展和技能提升。
自我評估的要素
描述性的員工自我評估可以分析員工的優勢和劣勢。 通過指出過去的成功和專業失敗,更容易看到新的職業道路和方向。 適當起草的自我評估將作為定期評估面談的補充。 從主管那裡收到的反饋將記錄員工的當前職位和專業情況。 在進行自我評估時,重要的是要關註一個人的表現,指出它是改善了還是惡化了。 還需要確定工作中的優勢和劣勢。
如果自我評估是定期員工評估的一部分,則會向員工提供一張現成的問題表。 自我評估的關鍵要素是:
- 專業成就和失敗:您最引以為豪的專業成就是什麼? 你最大的失敗是什麼?
- 長處和短處:您是否具有使您與其他員工區別開來的品質? 哪些品質可能會阻止您追求職業?
- 合作與人際關係:工作中最困擾你的行為是什麼? 你的同事會對你說什麼好話和壞話?
- 員工的短期和長期職業目標:未來幾個月您的職業目標是什麼? 五年後你認為自己處於什麼位置?
- 迄今為止的職業生涯總結:您目前擔任的職位是否令您滿意?
自我評估的優勢和劣勢
對員工的能力進行客觀的自我評估是一項棘手的任務,主要是因為在評估自己時需要保持中立。 與任何評估方法一樣,可以指出其優點和缺點。 員工自我評估的優勢在於提高工作生產力和效率的能力、對員工發展潛力的診斷、彌合同一職位個人之間能力差距的可能性、了解特定員工的人格特質員工並了解員工自我評價的方法。 此外,自我評估通過將自我評估的結果與主管的結果進行對比,簡化了溝通過程並塑造了支持發展的態度。
相比之下,自尊的弱點主要與自我評價的困難有關。 我們通常比我們的上司和同事更積極地看待自己和我們的表現。 此外,當我們犯了錯誤時,我們很難承認。 我們總是希望被積極看待,這是人性。 如果失敗,我們會責怪其他人或情況。 自我評價的另一個消極方面是,一些員工主要將其視為一種控制工具,一種可以限制他們並剝奪他們權利的東西。
概括
忠誠和稱職的員工是任何組織最寶貴的資源。 自我評估是員工評估的一部分,可以選擇最優秀的員工並引導他們走上合適的職業道路。 通過這種方式,雇主可以獲得高效和有效的人員,他們會對僱傭條件感到滿意,並將在公司工作多年。
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