為什麼或為什麼不僱用資歷過高的員工？ 了解這裡
已發表: 2019-08-04非常適合工作的員工可能會享受他們的工作時間
資歷過高的員工可以幫助和激勵他們的同事
管理這些員工的願望並平衡他們可能對雇主具有挑戰性
資歷過高的員工！ 這是什麼意思？
這是員工的資格超過工作要求的條件。 這些人的職業生涯概況和經驗比招聘經理預期的要廣泛和令人印象深刻。
雖然看起來，如果雇主僱用資質過高的工人，他們會受益匪淺，但僱用資質過高的工人既有缺點也有優點。
擁有高素質員工的優勢
更高效的輸出
- 資歷過高的員工肯定會比其他員工更有效地執行任務。 這對組織是有益的，因為它的輸出將具有卓越的質量。
- 資歷過高的員工也將成為一種資產，因為他們將為組織賺取比其他員工更高的收入
- 即使在提供效率和更多收入的同時，他們也能拿到與普通員工相當的薪水。
- 初創公司尤其受益於擁有高素質的員工，因為在初創公司的工作是如此的流動和具有挑戰性，以至於最合格的人力是必要的。
激勵同事
- 擁有高素質員工的另一個好處是，這些員工可以幫助和激勵他們的同齡人。 例如，通過與高成就員工一起工作，其他員工可能會感到更加努力工作，並且在需要幫助時也能夠求助於高成就員工。
- 在初創公司中，特別是資歷過高的員工很有價值，因為他們的積極性和高效的職業道德會影響同事。
- 與其他員工相比，資歷過高的員工也更有可能自我激勵，並且需要的監督要少得多。
- 資歷過高的員工的這些屬性不需要雇用額外的經理來監督他們的工作。
成熟穩重
- 組織不必假設資格過高的員工會很快離開組織。
- 即使在經濟蓬勃發展的情況下，員工也可能會選擇從事他們資歷過高的職位，因為這些職位壓力較小、離家近，或者因為他們提供靈活的工作時間。
- 管理人員可以在需要時依靠資歷過高的員工來加強工作。 例如，當面臨特別具有挑戰性的情況時，許多經理髮現將責任分配給資歷過高的員工會產生出色的結果。
然而，就像一枚硬幣的兩面一樣，資歷過高的員工也會給組織帶來好處和壞處。 知識：
僱用資歷過高的員工的缺點
更高的營業額風險
- 資歷過高的員工可能會因其工作量和工作質量而被發現。 這些員工可能比普通員工更努力、更有效率地工作。
- 他們為公司增加了價值，但是當給出關於這些員工的客觀反饋時，他們會期望能夠證明他們的努力是合理的薪酬和獎金。
- 因此，這些工人會期望得到更多的報酬，因為他們認為他們的工作證明了更高的薪水和獎金是合理的。
- 在初創公司中，資歷過高的員工可能難以管理，因為他們覺得自己比他們的經理受過更好的教育或更有資格。
- 員工資格過高的公司可能不得不向他們支付與其工作相稱的薪水，否則這些員工可能會被誘惑離開。
對標準工作的更高期望
為你推薦：
企業家無法通過“Jugaad”創建可持續、可擴展的初創公司：Cit...
元界將如何改變印度汽車業
反暴利條款對印度初創企業意味著什麼？
教育科技初創公司如何幫助印度的勞動力提高技能並為未來做好準備……
本週新時代科技股：Zomato 的麻煩仍在繼續，EaseMyTrip 發布強...
印度初創公司走捷徑尋求資金
- 這些員工將有望很快被考慮擔任更高級別的職位，或者在加入後的幾個月內獲得更高的薪水。
- 與其他認為必須獲得更高職位的工人不同； 資歷過高的員工可能會覺得有資格獲得他們。
- 管理這些員工的願望並在他們與其他員工的願望之間取得平衡可能對雇主來說具有挑戰性。
- 如果他們的期望長期得不到滿足，可能會促使他們離開組織。
- 如果一家初創公司僱用了大量資歷過高的員工，可能會發生自我衝突，並導致大量資歷過高的員工從初創公司離職。
可能會感到無聊
- 非常適合工作的員工可能會享受他們的工作時間，而資歷過高的員工，除非受到挑戰，否則可能會感到無聊並因此不開心。
- 儘管這些員工有能力出類拔萃，但這種無聊可能會表現在糟糕的工作表現上。
- 對工作不感興趣可能會使他們迅速離開組織。
對非常適合工作的員工產生負面影響
- 當員工意識到新員工缺乏許多技能時，他們可能會感到受到威脅。
- 如果懷疑下一次晉升將給予資格過高的員工，這可能會促使他們失去動力。
- 其他員工可能會感到受歧視並受到不公平對待。
馬德拉斯高等法院怎麼說
馬德拉斯高等法院最近作出判決，拒絕資格過高的人申請政府工作。 法官指示州政府明確說明職位空缺的最低和最高資格，以限制資格過高的候選人的申請。
他認為，任命資格過高的候選人應被解釋為違反了印度憲法第 14 條和第 16 條，其中分別談到了“平等權”和“公共就業方面的平等”。 判決指出，不平等不能得到平等對待，保持平等之間的平等是憲法的使命。”
馬德拉斯高等法院在政府工作背景下的判決是合理的，因為可以由 10 級通過完成的工作永遠不應該分配給工程師或 MBA。
雖然馬德拉斯高等法院的判決在政府工作的背景下是合理的，但在私人工作的背景下卻不那麼正確。 由於一些公司的工作，尤其是初創公司的工作定義不太明確，因此很難制定具體的指導方針來說明誰有資格勝任工作。
由於私營部門的工作要求經常變化，因此很難制定說明誰有資格勝任工作的指導方針。 幾家初創公司會僱傭資質過高的員工，因為這會帶來更高的生產力。
聘用資歷過高的員工時的建議
一個員工在一個他或她的資歷過高的職位上工作可能有幾個原因。 最好在僱用他們之前確定他們擔任特定角色的動機。 這樣做可以讓組織確定員工是否適合，並且不會降低生產力或讓同事感到不安全。
初創公司應該特別注意理解為什麼一個資歷過高的候選人想要在那里工作。 當這樣的員工真誠時，他或她可能是一個巨大的恩惠，而當他或她不真誠時，他或她可能會破壞創業公司。
對於雇主來說，重要的是要記住，金錢並不是每個人的全部。 對於某個角色而言，資格過高的員工可能會出於多種原因選擇擔任該角色。 例如，他們可能想做一份壓力較小的工作，或者因為他們不太受金錢或地位的激勵。
通過確定為什麼那些資格過高的人想要從事這項工作，組織可以做出明智的招聘決定，從而營造出富有成效的工作環境。