為什麼即使在現場活動回歸後虛擬活動仍然存在
已發表: 2021-10-18在全球封鎖期間，虛擬活動幫助企業打破地理障礙並與觀眾建立聯繫和互動
虛擬活動有助於產生更大的投資回報率和可負擔性，同時創造有意義的體驗
將這種模式轉變為 20% 的人，80% 的虛擬更有可能保證混合動力未來的成功
不久前，在一個封鎖、場地關閉和社交距離規則的世界裡，所有的面對面或身體活動都停止了。 在那一刻，虛擬活動環境幫助全球企業打破地理障礙，與觀眾建立聯繫和互動。
雖然一些國家仍在與 delta 變體和許多 Covid-19 病例作鬥爭，但其他國家已經開始放寬限制，允許某些現場活動繼續進行。 那麼，隨著線下活動逐漸回歸主流，虛擬活動是否還有一席之地？
絕對地。 這就是為什麼。
虛擬是最安全的路線
事實是 Covid-19 不會在明天消失。 全球形勢可能在幾天內發生變化； 活動組織者發現很難制定有效的活動策略並提前幾個月甚至一年計劃混合/面對面。
通過虛擬活動，組織者可以更加靈活並即時計劃。 他們可以更好地對市場當前談論和好奇的內容做出反應，在兩到四周內成功執行相關事件，沒有風險。
無需擔心再次鎖定或更改措施，虛擬活動已成為連接全球觀眾和促進業務和收入需求的最安全途徑和事實上的選擇。
接觸更廣泛的受眾
虛擬活動有能力接觸到成倍增長的觀眾。 隨著人們在大流行中建立了更好的工作與生活平衡，長時間旅行參加活動的吸引力越來越小。 不僅如此，虛擬活動也更具包容性。
它擴大了活動的範圍，允許世界各地的人們加入。 努力安排托兒服務的單身母親、能力不同的人、慢性病患者或根本負擔不起通勤費用的人也可以。
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虛擬活動使企業能夠滿足所有與會者的需求、生活方式和能力，並將他們的受眾擴大到世界各個角落。
可負擔性和更高的投資回報率
如今，由於大流行，許多公司都減少了預算。 然而，即使花費更少的錢，人們仍然普遍期望活動團隊能夠產生更大的影響力和更高的投資回報率。
將負擔能力與更大的與會者範圍相結合，公司也可以提高其有機投資回報率。 企業可以通過更大的虛擬活動吸引更多的讚助商、合作夥伴和參展商，從而進一步提高盈利能力。
獲得數據驅動的洞察力
正確的虛擬活動平台能夠從所有活動接觸點收集有價值和可操作的見解，企業可以使用這些見解來改進未來的活動或證明上述投資回報率。
通過實時跟踪多個指標和維度，組織者可以以目前在實體活動中無法實現的方式衡量與會者的反應和參與度。 此外，他們可以更好地了解與會者的興趣或獲得參展商產品的全面細分。
對於試圖提供強大參與度和產生更好投資回報率的企業來說，這種精細的分析和情報是不可替代的和無價的。 因此，他們不太可能熱衷於離開它。
創造有意義的體驗
虛擬活動平台正在以難以想像的方式改變活動並為每個活動體驗增添意義。 通過人工智能 (AI)，他們正在完善配對科學，並幫助企業創造相關的一對一會議和交流機會。
基於業務目標和需求甚至個人興趣，人工智能算法可以更好地配對與會者，並在活動前或活動期間為相關演講者提供建議，使其更具活力和意義。 如果企業想要吸引和吸引他們的觀眾，他們就不能再以“來看看你能見到誰”的態度來參加活動。
混合事件呢？
混合活動的風險在於，沒有人可以預測參與者的反應和態度，因為人們仍然主要關注安全性。 為 20,000 至 50,000 名參與者組織的大型活動如果基於 80% 面對面、20% 虛擬的老式模式，則在今天的大流行後世界中尚未佔有一席之地。
將模型分別轉換為 20% 和 80% 的面對面和虛擬，更有可能保證成功； 但是，應該從過去 18 個月中吸取很多教訓，並且應該制定應急計劃。
混合活動的採用可能會很慢，首先會舉行區域微型派對來試水。 無論公司將做出何種決定來啟動混合活動，他們都應該以盡可能最安全的方式緩慢進行，以確保與會者的安全和舒適。