如何像老闆一樣展望前景並像冠軍一樣獲勝
已發表: 2022-05-09你是運動愛好者嗎? 這個博客的常客? 然後,您就一直在關注我們關於來自世界各地辦事處的每日數字營銷競賽的獨家新聞快訊。
還記得為 SEO 籃球隊得分的 Tim 和該機構的頂級網球運動員 Sophie 嗎? 我們深入研究了他們的戰略,以了解他們如何打敗競爭對手成為增長大師。
本週我們將重點放在銷售團隊和他們的成功時刻。 這些銷售冠軍以局外人的身份進來,並贏得了他們的比賽——大獲全勝。 我們將向您展示他們是如何做到的以及他們使用的工具。
以數據驅動的洞察力擊敗競爭對手
我們的第一次破敗從拳擊台開始。 在喧鬧的人群中,萊恩拼命保持積極的態度。 他顯然是這場比賽的弱者。 他的前景都沒有回應他的外展活動。 除非他改變他的策略,否則銷售代表拳擊手看起來很糟糕。
但現在還不要把他當成一隻跛腳鴨。 Ryan 以他的車身而聞名,並且一直在為安全帶下的打擊做準備。 讓我們看看下一輪會帶來什麼。
多麼開放! Ryan 揮動 Similarweb 來扭轉局面。 這是唯一可以為他提供打破銷售配額所需洞察力的銷售情報平台。 現在的問題是:他將如何使用它,它是否強大到足以讓他成為贏家?
鬥士全力以赴地使用洞察力生成器。 這樣,他就可以在競爭激烈的環境中挖掘潛在客戶的數據。 他調查流量、增長和參與度,以了解他們在當前市場環境中的表現。
該工具根據跳出率、頁面訪問量和每月總訪問量等各種指標確定潛在客戶的市場地位。 它還會計算他的潛在客戶的機會或缺點。 這是 Ryan 可以在下一步行動中使用的關鍵信息。
知道潛在客戶的麻煩在哪裡
Ryan 知道單靠肌肉力量無法讓他登上頂峰。 他需要聰明行事並明智地使用數據。
那麼,是什麼讓這些數據對瑞安的戰鬥策略具有無價的價值呢? 他找到了潛在客戶的確切痛點,而他的公司可以針對這些痛點提供解決方案。 這是我們的解釋。
Ryan 的公司為電子商務網站提供支付解決方案。 在 Similarweb Digital Intelligence 平台上,他為他的目標公司運行了洞察生成器。 在參與部分,他發現其頁面瀏覽量低於平均水平。 砰! Ryan 公司的合併結帳方法可以解決此問題。
這位戰士取得了很好的成績,並有機會名列前茅。 當他為下一輪比賽做好準備時,我們感覺他正在準備淘汰賽。
只需再點擊一次,洞察力就會到達潛在客戶的電子郵箱,然後——是的! 我們有一個贏家。 潛在客戶很感興趣。
這可能是一小步,但這就是大勝利的基礎。 隨著每一步獲勝,瑞安都會對競爭對手造成打擊,最終將他們一一擊倒。
以更少的罷工獲得更多高質量的潛在客戶
我們的下一位參賽者將捍衛他作為行業高爾夫冠軍的頭銜。 然而,最近,Jordan 的銷售團隊在產生銷售線索方面收效甚微,導致更高的障礙。
當喬丹走到果嶺上時,他用眼睛測量了到球洞的距離。 他需要盡可能少地擊球。
他知道,在潛在客戶生成方面,他不能隨意地繼續尋找潛在客戶。 他需要專注於最有可能轉化的人,而不是浪費資源。 如果他沉迷於發送沒完沒了的冰冷電子郵件,他的精力和動力會迅速減弱,他會失去注意力。
在 Similarweb Sales Intelligence 中,Jordan 找到了與其客戶資料相匹配的公司。 他可以按公司、行業領導者、主題領導者或競爭對手的客戶進行搜索。
Jordan 進行四次點擊(點擊):1 – 客戶,2 – 公司搜索,3 – 選擇網站,4 – 定義類型和行業。
這使他接近他的目標。 在流量和參與度方面,他設定了客戶行為標準。 然後,他根據相關參與指標等參數進行過濾,從而變得非常具體。
喬丹決心一次出手,所以他需要專注於在眾多可能性中選擇最合適的選項。
例如,他可以根據每月唯一身份訪問者或頁面瀏覽量來過濾公司。 或者,他可以篩選在特定指標上取得進展的公司,指定流量渠道和受眾人口統計數據等等。
約旦檢查年收入並限制選擇。 他創建了一份詳細的資料,以找到以完全相同的受眾為目標的企業,並查看他們從哪裡獲得流量,以及推薦網站是誰。
他可能不是完成銷售的人,但正是他的前景降低了障礙並促進了業務增長。
收集數據點,計劃你的比賽,贏得戰鬥
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