依靠人工智能及其賣家堆棧,Zilingo 在 C 輪融資中籌集了 5400 萬美元以開拓新市場
已發表: 2018-04-05東南亞時尚市場 Zilingo 現在希望進入馬來西亞和菲律賓等新市場
東南亞時尚市場 Zilingo在 C 輪融資中籌集了 5400 萬美元,以進一步發展並在國際上擴展到馬來西亞和菲律賓等新市場。 這使得這家初創公司迄今為止籌集的資金總額達到了 8200 萬美元。
C 輪融資由Sofina、Burda Principal Investments 和 Sequoia Capital India 牽頭。 Amadeus Capital 也作為新投資者加入。
所有現有投資者都參與了 C 輪融資,包括美國億萬富翁 Tim Draper、SIG、Venturra Capital、Beenext、Manik Arora 等。 本輪融資緊隨 Zilingo 六個月前籌集的 1700 萬美元 B 輪融資之後。
正如紅杉(印度)新加坡董事總經理 Shailendra Singh所說,C 輪融資在上一輪融資數週後完成,並認為這是對投資者集團在公司看到多少潛力的有力認可。 他還斷言 Zilingo 投資對紅杉來說是特別的,因為他們的協會甚至在 Zilingo 服務首次推出之前就開始了種子投資。
“Ankiti 和 Dhruv 的團隊質量、創新的電子商務戰略和劇本以及執行速度和質量給我們留下了深刻的印象,所有這些都導致過去一年收入增長超過 10 倍,”他加了。
從 B 輪到 C 輪融資:6 個月內向 Warchest 增加了 7100 萬美元。 Zilingo也在燒錢嗎?
Flipkart、亞馬遜印度、Paytm Mall 等印度主要電子商務公司已經在客戶獲取和維護運營工作流程方面投入巨資。 這進一步導致了較高的總商品價值 (GMV),但由於堆積損失,這些參與者無法獲得更多資金。
Zilingo也在燒錢嗎? 考慮到早些時候這家初創公司在兩年的時間間隔內分兩批分別籌集了 200 萬美元和 800 萬美元,這個問題就很明顯了。 現在,在六個月內,Zilingo 的倉庫中增加了 7100 萬美元。
Zilingo 聯合創始人兼首席執行官 Ankiti Bose 對此進行了解釋。 “看,了解籌集資金和支出資金之間的區別很重要。 7100 萬美元中的大部分都沒有動用。 目的是加倍努力並鞏固我們作為市場領導者的地位。 我們認為市場在採用和保留方面向我們展示了正確的跡象,因此加倍下注是件好事。 我們感謝所有投資者對我們的團隊和我們對該地區時尚商業的願景不斷表現出極大的信心。”
Burda 的負責人 Albert Shyy 支持她的觀點並補充說:“Zilingo 正在為商家創建一個完整的生態系統,以在東南亞及其他地區發展他們的在線時尚業務——我們相信整個亞洲時尚價值鏈都有一個尚未開發的機會,並將繼續對公司的發展軌跡印象深刻。”
Ankiti 進一步認為,有多種因素推動了投資者對 Zilingo 的信任。 “首先,當然是業務質量。 即使我們快速擴展,我們也更加積極地維護極其健康的業務指標,在過去 12 個月中收入增長了 10 倍以上。 其次是我們在保持精益的同時做大并快速執行的雄心。 我們從泰國的 B2C 業務開始,但我們已經通過跨越三個國家的 B2C 業務擴大了業務範圍,這是全球不斷增長的 B2B 業務。 與此同時,我們正在實現每一步的自動化,以便我們作為一家企業保持優化,”她補充道。
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當被問及 Ankiti 是否有近期在印度設立基地的計劃時,她斷然拒絕。
“我們目前不打算在印度推出。 SEA 客戶群和市場已經成熟,可以進行顛覆和增長。 憑藉較高的人均收入、70% 以上的智能手機普及率和時尚垂直領域的低競爭,東南亞有可能比印度獲得更高的收入和更低的 CAC。 馬來西亞、印度尼西亞、菲律賓、泰國、越南均位列全球零售電子商務高速增長的前 10 位國家之列。
Zilingo 增長:這是數字緊縮
如今,Zilingo 在印度尼西亞、泰國、新加坡進行銷售,向另外四個國家發貨,並在其本國新加坡、泰國和印度尼西亞以及中國、孟加拉國、越南和柬埔寨設有供應基地。
Zilingo 擁有超過10,000 家獨立商家使用該平台向亞洲和世界各地的數百萬客戶銷售產品,致力於將亞洲時尚推向世界。 這家初創公司在過去一年的收入增長了 10 倍,並且還在印度尼西亞推出了電視廣告系列。
這是有關 Zilingo 數字緊縮的更多信息!
(圖片來源:Inc42 團隊)
Zilingo:迄今為止的旅程
Zilingo 由 Ankiti Bose 和 Dhruv Kapoor 於 2015 年 10 月創立,旨在將高度分散的時尚供應景觀與亞洲各地的時尚愛好者聯繫起來。 “世界上沒有任何地方有橫向電子商務也破解了時尚。”
正如 Ankiti 解釋的那樣,時尚是一個獨特的、高利潤的類別,它高度依賴於快速變化的周期,並且有自己的細微差別。 與購買洗滌劑或電子產品不同,時尚更多地取決於您的選擇、個性和趨勢。 它需要與其他電子商務不同的方法。
Bose 與 Kapoor 開始建立一個專有賣家平台,讓商家可以使用任何貨幣上傳和管理任何語言的庫存,通過 25 個 API 將他們與物流、倉儲和支付提供商以及貸款、編目等服務連接起來和保險。
他們於 2015 年 11 月在東盟推出了 B2C 網站和應用程序,讓時尚買家從數千名在其線下或在線商店使用 Zilingo 賣家平台的商家那裡購買商品。 他們很快還推出了 B2B 業務,即 Zilingo 的 AsiaMall ,允許世界各地的商家從亞洲供應商處批發採購。
在日益數字化的世界中,Zilingo 正在利用技術為線下時裝商家和設計師提供公平的競爭環境。 同時, Zilingo 賣家中心允許商家以他們選擇的任何語言和貨幣管理在線商店,在許多不同的國家/地區進行銷售,並以當地貨幣接收國際訂單,無論訂單來自何處。
“我們將繼續在客戶端使用 AI 來實現一系列功能,從視覺上相似的推薦和個性化的外觀手冊開始。 我們還使用人工智能和圖像識別來進行內容質量檢查和清理,以便我們通過自動化大規模維護高質量和可靠的內容,”她補充道。
她進一步認為,他們領導團隊的多樣性為他們帶來了關於擴展的獨特視角。 “我們的領導團隊來自亞洲、歐洲和北美的 10 個不同國家,講 15 種不同的語言。 文化多樣性為團隊提供瞭如何通過創造性解決方案解決挑戰的獨特視角,”她補充道。
隨著最新的 C 輪融資,Zilingo 有望進一步提高其技術人才以及基於人工智能的自動化功能,並在其賣家堆棧上構建更多內容。 隨著向新市場的擴張,Zilingo 是否能夠創造出類似的產品市場契合度並繼續在現有市場上取得成功,這肯定會成為一款有趣的手錶。